唯有裂变 方能跨越发展

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  • 朱理平

    养蜂人都知道,如果蜂王开始老化,无法持续快速孵育新蜂,整个蜂群就会长不大,甚至有可能走向衰亡。

    没有“增量”,就没法保持种群的可持续健康发展。大自然的规律同样适用于经济建设。当下,新一轮的科技革命和产业变革,正在深刻地改变发展方式,传统意义上的“跑马圈地”式企业已经不合时宜,玩概念、靠人脉关系活下去的企业,未来空间也将非常有限。做大企业、做强产业的“增量”从哪里来?

    从裂变中来。

    没有一种产业可以持续高速发展,没有一种发展模式可以长期沿袭。在长达70年的发展中,株洲的轨道交通、航空航天、硬质合金等优势产业和领军企业,正是在时代变化中,以一次次的技术跃迁,实现着产品、企业、产业的多重裂变,从而不断做大做强、覆盖多元。

    就像细胞的分裂,一个变两个,两个变四个……裂变发展能够让生命体保持旺盛的活力,并形成指数级的增长。株洲已有很多成功的经验。近10年来,中车株洲所立足轨道交通主业,利用行业核心技术,向新能源汽车、风电、工程机械、船舶电驱等相关领域进行产业化延伸,复合增长率超过20%;硬质合金领域的龙头企业株硬集团,扩散出的“蒲公英”种子,成就了科创板上市企业欧科亿和华锐精密,也造就了防滑钉全球第一的明日硬质合金这类细分领域“冠军”企业。

    裂变,就是“老树发新芽”,是在既有产业基础上延链强链补链。传统行业、龙头企业,沉淀了厚重的技术底蕴和创新基石,是产生裂变、孵化新生命体的“母体”。以龙头带动,孵化裂变一批中小企业,引进培育一批上下游企业,既是产业规模跨越式发展的“增量”所在,也是增强产业链抗风险能力的韧性所在。进一步强化这类企业的创新主体作用,给予创新要素的集聚和倾斜,全力支持企业智能化、绿色化、高端化、融合化发展,能够刺激优势企业创造更多的裂变“爆点”,从整机、零部件、元器件、材料,到技术、工艺,每一个方面都可能裂变出市场机会,形成新的竞争优势。许多产业项目都是从无到有、无中生有,而这些高端产业一旦落地投产,又能起到以点带片、有中生链的作用,这就是“裂变带动方程式”。

    鼓励裂变,并不是要割裂发展、盲目多元。没有将当前主业做到极致的情况下,所进行的扩张、拓展、多元化,都是空中楼阁、无本之末。

    裂变有向,是向着产业链的价值高端迈进。在推动中部崛起、落实“三高四新”战略、加快长株潭一体化发展的大背景下,株洲实施“三高四新”战略、加快建设先进制造业集群,需要进一步发挥株洲企业、产业的尖端优势,准确把握国家产业政策和投资方向,积极主动参与重点战略任务“揭榜挂帅”及相关配套任务,打好关键核心技术攻坚战。以技术的纵向延伸抢占新的发展“高地”,用技术的横向平移创造细分领域的集大成者。

    裂变有向,是向着更加开放包容求索融合发展。随着科技的飞速进步,单一企业的视角和力量已不足以应对外部环境的快速变化,做大产业蛋糕也需要选择更为广泛和深度的合作方式,产业生态的合作方式正从“弱连接”走向“强连接”,跨行业、跨领域、跨学科的发展,能够在优势叠加中破开发展的“天花板”,裂变诞生新机遇。正如:红色和红色混合,是更加浓烈的红;红色和黄色的混合,是新生的橙色,不同色彩的叠加渐变,才能扩展出色谱的丰富。

    “老树新枝”时已至,“插柳成荫”欲成景。谋定大势,顺势而为、因时而变,在企业孵化裂变和行业扩散裂变中,株洲还有着更大的发展空间,也必将彰显更大的担当和作为。

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