在加快建设“一谷三区”中 发挥国资引领作用

市地产集团党委书记、董事长 王勇明

2021年是“十四五”开局之年，是国企改革三年行动攻坚之年，也是集团市场化转型关键之年。市地产集团将把学习贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话精神与落实市委全会、市“两会”精神相结合，紧扣“三高四新”战略，完善土地开发运营、产业发展服务、股权基金投资相互协同、循环发展的业务布局，助力产业转型升级，在加快建设“一谷三区”、现代化新株洲中发挥国资引领作用。

把加强党的领导和完善公司治理统一起来。作为国有企业，坚持党的领导，是一切工作的前提。地产集团要全面落实国企改革三年行动计划，把加强党的领导贯穿公司治理结构，突出党组织在重大决策和选人用人上的领导把关作用。要紧扣转型发展主线，深化“党建融·地产红”品牌内涵，推动党建工作与生产经营深度融合，促进业务结构由传统的土地开发向地产综合开发和产业投资运营转型，体制机制由集权型管理向国有资本运营公司转型。

把主营业务优势和新拓展业务统一起来。一方面通过加大招商引资力度，盘活闲置土地资源，实现片区整体开发，推动清水塘项目为重点的园区建设，既提升土地含金量，也做好产业与土地的双赢文章，推动两个主业板块成长壮大。另一方面，要加强与大型国企、上市房企合作，引入更多更丰富资源，聚力做大做强市场化创投、地产服务等新业务板块，努力将其打造成为我市承接产业转型和创新发展的新抓手、新引擎。

把外部发展机遇和企业自身优势统一起来。全面融入“一带一路”和长江经济带战略，主动对接长株潭一体化和湘赣边区域合作示范区建设，积极谋划实施一批地产集团特色项目。准确把握新形势、新要求，高质量编制完成集团“十四五”规划，进一步明晰战略定位和发展规划，实化主要举措、重点任务，确保规划落地见效。