株洲日报记者 廖喜张
通讯员/姚芳
株洲日报讯 党建赋能,成为地产集团高质量发展的强大“红色引擎”。12月2日,市地产集团党委在株洲·中国动力谷·国企党建论坛第五期活动上作“五融五红”党建工作经验分享,介绍企业在推进党建融合到生产经营中、促进企业发展等方面的“地产经验”。
面对市场化转型新形势,地产集团党委创新出台了“党建20条”“强根固魂三年行动计划”,引导员工摒弃“行政化”思维,树立“市场化”观念。针对改革转型之初基础薄弱、动力不足等现实问题,提出了“532+”战略目标,以地产经营为主线,构建产业投资、产业地产经营及民生服务三大业务板块,力争到2024年资产总额超过550亿元,年营业收入突破30亿元,利润总额达到2亿元,信用等级提升到AA+,打造有区域影响力的地产综合开发运营商,持续以目标转型引导改革转型。
党建与经营深度融合、同频共振。去年,该公司军分区项目仅用时10天完成了22户房屋的征收签约,30天完成了地面建筑物拆除和渣土清运,确保了意法服饰城项目摘牌并开工建设。今年,金德项目经过上百轮艰苦谈判,完成近300户租赁户的腾退,11月实现地块出让,成交总价达24.5亿元。转型改革至今,地产集团完成动态储备净地超2000亩,完成土地出让600余亩,土地成交总价款超33亿元。
继去年投资建设茶陵标准厂房项目后,公司今年又开工建设炎陵标厂项目,总投资2.17亿元。今年9月,又与清水塘公司组建成立合资公司,预计总投资38亿元,滚动开发1234亩产业土地,建设“一中心、两配套”,打造株洲战略新兴产业和优势产业融合升级示范基地。