1.机制是企业的根本。人才是兴衰的关键。理念是发展的先导。经营是事业的龙头。
2.企业的重心在经营,要把主要精力放在经营上,管理要服从经营,文化要服务经营。
3.经营的本质是优化,管理的本质是秩序,文化的本质是教化,应各司其职,不能等量齐观。
4.企业追求的是利润,而不是规模;企业需要的是持续增长,而不是高速增长;企业切记的是长期稳健,而不是风险博弈。
5.我们要成为国企改革的典型,成为株洲企业的明星。要做典型,不做“造型”,就是要做有思想、有胸怀、有良心的企业。要做明星,不做流星,就是要做高质量、低风险、可持续的企业。在寒冬中能够活下去。
6.不要总是问员工为企业贡献了多少,而是要问企业为员工付出了多少?
7.做企业,永远是如履薄冰。
8.企业要成长,员工也要成长。员工的成长表现为有更大的舞台,有更高的职业素养。
9.员工是企业的资本,不是成本,是经营的目的,不是经营的工具。企业的财富是员工创造的,员工理应与股东一起享受经营成果,这就是“共享”。
10.员工既是文化的践行者,也是文化的设计者,既是文化的受益人,也是文化的评判人。我们不要热衷做心灵鸡汤,不要搞洗脑活动,不要喊口号,不要唱高调,而是要实实在在地下功夫。
11.我们每天都在做事,有些事,平凡而繁杂,但如果每一个员工都把自己的事做得完美,“事”就做成了“事业”。必须深刻认识到:我们不仅仅在做事,而且是在做事业。
12.员工需要约束,但约束只能产生合格的员工,不能产生卓越的员工。
13.正确的方法是成事的一半。讲究方法,就是要明白轻重缓急,懂得利弊优劣,能够找出重点,抓住难点,剖析疑点。改进方法,就是要见微知著,触类旁通,能够在借鉴中触动灵感,在批判中酝酿良谋。
14.文化文化,不是文凭化,而是文明化。
15.企业文化实质上是员工的文化,而不是老板的文化。
16.什么是班子团结?不是看决策时意见是否一致,而是指下班后能否尿到一壶。
17.与爱同在,职场就有春色;与爱同行,心中就有莲花。
18.为人处事,贵在本色。
19.与人相处,但行善事,莫问回报。
20.择业就好比恋爱,你得喜欢才行。
21.不要摆学历和经验,不要说辛苦和付出,业绩是检验能力的唯一指标。
22.把阳光引入职场,把微笑带进公司,把关心献给同事。
23.不为外界因素束缚,做一个本色的自己。我们要成为这样的人:出身不高贵,但内心高贵;世俗不纯净,但精神纯净。不媚上,不媚俗,不成墙头草,不做两面人。面对诱惑,能保持理性;面对得失,能体现风度;面对名利,能依然淡泊。
24.职场好比麻布袋装钉子——个个想出头,只有把自己磨得锐利才能脱颖而出。
25.职场生态是企业文化的试金石,风气不好,人际紧张,就是失败的文化。
26.团队的力量永远比个人的力量更强大,我们要依靠团队而不是个人,我们要突出团队而不是个人。
27.行动是最好的态度,再好的计划,如果没有行动都等于零。有了安排,就要立即执行,不可高谈阔论,不可犹豫等待;有了创意就要马上出手,不要瞻前顾后,不要缩手缩脚。
28.思想上的潇洒,体现为不容易被洗脑,不容易去盲从,有独立的人格,独立的思考。
29.失败是成功之母,挫折是成熟之父,生活中不可能只有歌声、微笑、鲜花,职业生涯从来都不是一帆风顺的。人生的每一段经历都是财富。
30.维护好人际关系:一是搞定上司。就是用人品、点子和业绩获得上司的肯定。二是征服同僚。就是要用德和才获得他们的认同和支持;三是摆平下属。就是对下属要培养、要关爱、要指导。这样,才能使他们信服并尊重你。