硬化措施推进百日攻坚

朱理平

娄底转变思路，调整招商策略，将闲置的高铁广场打造成了互联网小镇，昔日“门可罗雀”的“冷铺子”，如今变热了；邵阳以“企业愿不愿来、敢不敢来、赚不赚钱、安不安心”四个问题为导向，大力优化营商环境的做法和经验，迎来“凤凰栖”……这些都启示我们，路是人走出来的，事是人干出来的，来不得半点虚头巴脑、耍滑头，关键是要遵循市场规律、经济规律和产业规律，以过硬的措施，破除条条框框、思维定势，不惧危机、不怕失败。

今年来，我市开展温暖企业行动，不断优化营商环境，高质量产业项目纷至沓来。在看到成绩的同时，我们也必须看到，有些领导干部面对项目心不在焉、得过且过；面对企业和项目存在的问题消极应付、漠不关心；有些干部不作为、慢作为，甚至存在干多干少一个样、干事的人流汗又流泪的现象。这既有主观思想问题，也有体制机制不完善的原因。

优化环境出实招。“软环境”是生产力，更是竞争力。产业招商过去重在优惠政策的比拼，现在重在营商环境的博弈。近年来，我们谈过不少大项目、好项目，但很多无疾而终，没了下文，分析原因，营商环境不够优是其中关键的一条。我们要认真总结经验教训，把优化发展环境、培育产业生态摆在突出位置，继续深化“最多跑一次”改革、“放管服”改革，着力构建“亲”“清”的新型政商关系，做到项目开工无障碍、项目推进无障碍、项目完工无障碍。

强化督查求实效。很多工作不落实，不是没安排，而是责任不明确，相互“踢皮球”，看似谁都在管，其实谁都没管。项目建设工作抓得怎么样？百日攻坚大会战活动开展的成效如何？需要我们在促进度上下狠功夫，拿出硬招数，使出硬办法，加强督查和跟踪服务，紧盯时间表、路线图，攻坚硬任务，及时发现并协调解决有关困难和问题，推动既定产业项目加快建设。同时要层层压实责任，倒逼责任落实，该问责的就问责，该处分的就处分。

强化激励鼓干劲。很多工作之所以落实得不够好，并非能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题。坚决摒弃论资排辈，彻底打破平均主义，激发广大干部实在实干、想为愿为的内生动力。鼓励“多劳多得”，坚持“以事择人，人岗相适”的用人导向，对完成百日攻坚任务且排名前列的优秀干部优先提拔，对未完成任务且排名靠后的具体责任人调整工作岗位。同时，落实容错纠错机制，为出于公心、敢作敢为、积极推动项目建设的干部撑腰鼓劲，对出现失误和偏差客观评价、正确对待，激励各级领导干部开拓创新、担当作为。