盯着盯着再盯着 抓成一个是一个

朱理平

抓项目、兴产业须盯紧目标，久久为功，善作善成。如果像猴子掰包谷，掰一个丢一个，就会两手空空。如果是“雷声大，雨点小”，有始无终，虎头蛇尾，就会前功尽弃。

举网以纲，千目皆张。聚焦优势产业建链、补链、延链、强链，我市产业项目建设成绩可圈可点。去年对标省“五个100”，实施市“五个一批”，狠抓1000个重点项目，工业投资较上年增长38.8%，重点产业项目投资增长40.1%。同时，我们也应清醒地看到，一些项目签约了，却无法按时开工，竣工投产没见影。全市仅去年就有36个重点项目未如期开工。

“以产业比实力，以项目论英雄”，是对干部的考验。项目从无中生有地谈，从签约到落地，犹如两个青年人从谈恋爱、结婚，到10月怀胎，婴儿大声啼哭那一刻，才是收获喜悦之时。这有一个过程，是一个链条。这也是项目为什么要盯、要紧盯。项目无法如期开竣工，固然有要素保障、资金投入、配套设施等多方面原因，归根结底还是干部作风出了问题，落实上出了偏差。盯不着、盯不紧项目，一是态度有问题，不愿盯、不想盯，心思和精力根本不在项目上。以为签约了就万事大吉，至于项目如何落地、何时投产，就没去盯。二是行动有问题，不知道盯什么项目，漫无目标。说起来头头是道，一较真过硬就躲一边。三是能力有问题，缺乏工作方法本领，不知道如何盯，开头红红火火，事后不了了之，结果是沙滩流水不到头。

“行百里者半九十。”项目来之不易，如果开不了工，或者开工后进展缓慢，无法如期竣工投产，不仅无法促进经济发展，还会打击投资者的信心，影响株洲形象。打篮球、踢足球，人盯人是基本功。盯项目，也要人盯人，一个盯一个。我们要赶快振作起来、行动起来，持之以恒、抓铁有痕地抓产业、成项目。

树立目标导向，不达目的不罢休。这能力那能力，不落实就等于没能力。千忙万忙，不抓落实就是瞎忙。要紧盯潜在的招商引资对象，对重点产业、重点项目、重点企业、重点企业家，一个个明确责任人，有针对性地对接，确认过眼神，来不得半点“缓一缓”“歇歇气”的思想，要咬定目标不放松，像牛皮糖一样贴身盯紧，像蚂蟥一样盯住不放。

树立问题导向，敢于直面问题。对近年来签约项目重新梳理，一个个项目进行回头看，能履约的，要力争早开工、早竣工、早投产、早见效，不能履约的，要找准问题出在哪个环节，找到症结，及时补火再续前缘。进一步“长风破浪会有时”，停一步“一篙松劲退千寻”。要保持“遇到矛盾就兴奋、碰到问题就迎上”的激情，盯住制约项目推进的具体问题，一件一件抓落实，一项一项求突破，紧盯签约项目的履约。

树立结果导向，以结果论英雄。建成投产、产生效益才是我们要的结果，领导要带头干，一级领着一级干，苦干实干推进项目落地。多拿图纸进工地，多到现场解决问题。事实证明，只要在“盯”字上做文章，常怀助力企业成长之心，常登服务企业发展之门，常思破解企业难题之道，项目来了多下“及时雨”，逐个项目列出时间表、挂出作战图，实打实地干，硬碰硬地抓，产业与项目就会在株洲大地生根发芽、茁壮成长。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛，一切美好的蓝图都是一招一式干出来的。对已有的和潜在的产业项目，要盯着盯着再盯着，抓成一个是一个，“吹糠见米”，积小胜为大胜，定会赢得全市产业发展“小马拉大车”的喜人局面。