党旗红 风帆劲 企业兴
刘毅 唐盛军 谭洪汀 罗涛
今年5月，位于石峰区的雪峰岭城市公园对外开放，这里不仅是市民休闲娱乐的好去处，更成为国际一流轨道科技城的后花园。这座集“森林氧吧+轨道文化展示+体验式户外休闲”于一体的动静功能分区的市级综合性公园，正是株洲循环经济投资发展集团有限公司（简称循环集团）的又一精品力作。
“我们克服了时间紧、雨天多、任务重等困难，保证了项目如期投用，这其中，党员的表率作用是重要保障。”循环集团相关负责人介绍，在土地流转、项目施工等工作一线，做到了关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。
奋进新时代，在石峰开启转型升级初见成效的关键期，作为该区园区开发建设的投融资平台，循环集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬“火车头”精神，秉持创新党建、引领发展的工作理念，把党建作为实业进行重点抓实抓出成效。
“无论任何时候、形势如何变化，始终坚持党的领导不动摇。我们围绕业务抓党建、抓好党建促业务，以党建的‘能量注入’实现公司核心能力提升的‘价值输出’。”循环集团党委书记、董事长刘虎表示。
“四个创新”下好党建“一盘棋”
习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。
循环集团是株洲清水塘循环经济工业区（国家级）管委会、石峰区政府于2008年全额出资成立的国有独资公司，担负着全区环境治理及生态修复、基础设施建设、土地收储、环保产业培育与服务、项目股权投资等重大任务。
履不必同，期于适足；治不必同，期于利民。该公司全力推进“四个创新”，把加强党的建设，当做国有企业的独特优势，当做自身做强做优做大的根本保证。
——创新举措抓党建。将党组织建设纳入公司章程，实行党委班子与行政管理班子“交叉任职、双向进入”，配备党建分管副职和专职纪委书记，党委班子成员既抓公司部门业务，又抓部门党建工作。明确党支委会前置为董事会、经营层会议的审议流程，对公司“三重一大”事项把好方向关、政治关和政策关。2018年，循环集团组织召开党委会议12次，研究各类重要议题72个，其中党建议题14个，有效落实了党对一切工作的领导。
——创新人才抓党建。业务精英向党组织靠拢，优秀党员向中高层管理人员迈进，明确支部书记由公司党委班子成员担任、支部委员由公司下属部门骨干党员担任，并通过支部换届选举程序进行落实，避免了过去党建没地位、无人抓、抓不动的问题，做到了有人干事、专人做事、能人抓事。
——创新阵地抓党建。以党支部“五化”建设为抓手，充分结合政府平台公司特色、工作实际，紧扣新时代党的建设总要求，配备各类设施设备，积极组织党员和积极分子开展各类学习、活动，得到公司广大党员职工的高度认可。
——创新活动抓党建。该公司党委理论学习中心组及石峰区“每周一晚”学习等平台，建立“党委班子成员轮流上讲台讲党课”制度，累计讲授党课10余次，内容涵盖习近平总书记关于国企党的建设工作的重要讲话等方面。
同时，坚持“走出去+引进来”相结合，组织党员职工参加“网格吹哨、部门报到”和“每月一日集中下网格集中办公”等活动，收集社区群众问题86个，全部得到协调解决；邀请各类专家专题讲课5次，累计受训300人次，打造了政治过硬、业务过硬的人才队伍。
“三个融合”耕实党建“责任田”
11年爬坡过坎，11年硕果累累。
循环集团从成立伊始的单纯政府平台公司，逐步向清水塘生态新城建设、田心轨道交通产业资源配套等多个领域拓展延伸，现已拥有株洲清水塘循环经济工业区置业有限责任公司等5家全资子公司，同时控股株洲轨道交通产业发展股份有限公司，参股株洲清水塘投资集团等2家公司，资产总规模近300亿元。
进入稳健发展期，该公司与时俱进，党建工作不再简单延续过去的“模板”，而是突出“三个融合”，种好党建“责任田”，让党建工作呈现出让职工看得见、摸得着的新气象。
突出党建工作与生产经营深度融合。该公司对党支部各项工作进行标准化、流程化管理，配备专职党务工作者，强化了支部基础工作；创新主题党日，让组织生活有“党味”更有“回味”；建立党员活动室，将党旗、入党誓词、支部主要职责、党员权利和义务等全部上墙，配备党建书籍，特定节日组织党员面向党旗庄严宣誓，做到阵地使用经常。
一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。面对项目多、任务重、工作急的现实困难，我们应势而变、主动破局，优化职能，科学精简、优化了公司架构，目前集团本部总人数54人，党员30人，占总人数55%。在日常工作中，公司党员在各个岗位都争当先锋模范。他们中，有的把项目部当家、吃住在工地；有的“五加二”“白加黑”轮轴转，任劳任怨；还有的自我加压，勤于学习，在不同岗位上锐意进取……
今年4月26日，暴雨导致该公司管理的湘天桥、九园等4个农贸市场多处积水、内涝严重，市场党支部发扬战斗堡垒本色，紧急部署抗洪抢险工作，召集全体党员第一时间赶到现场，冲锋在前，最大限度减少了洪灾危害及对市场经营户造成的财产损失。
突出党建考核与业务考核双向融合。该公司完善“五问工作法”，将党建考核与业务考核由原来的分线考核改为并线考核，有力解决了抓党建不抓业务、搞业务不搞党建的问题，落实每月一考核、每季一讲评，上至公司董事长、下至普通职工，一律在会上列成绩、找差距、谈做法，营造创先争优、干好事业的氛围。
突出党建宣传与工作宣传并网融合。该公司创新策划主题、挖掘先进典型，围绕党建特色活动、公益民生项目等，把握节点，主动对接，提高公司品牌知名度和。
“红色力量”驱动高质量发展
企业党建工作必须以推动企业发展作为第一要义，始终做好与企业发展结合的文章，这是党建工作的活力和生命力所在。
告别杂乱无序，没有满地菜叶，复市后九圆农贸市场，让人眼前一亮：熟食区、果蔬区等区域划分明确，设置整齐有序。整个菜场灯光明亮，置身其中，心情舒适。市民们称“现在进菜市场买菜就像逛超市一样。”
这是石峰区第三家智慧型农贸市场，不仅环境美观，还能“智慧支付”，实现食品“来源可查、去向可追、责任可究”，让市民“菜篮子”拎得更舒心。
民生工程，因势而动。石峰新型城镇化进程加快，而现有市场也因层次较低、布局不合理等原因，无法满足不同人群的消费需求。
不断满足人民日益增长的美好生活需要。从2017年开始，石峰区计划投入2.6亿元，逐步对辖区所有农贸市场及马路市场重新布局，并进行硬件设施改造和软件管理提升。
这项工作的实施主体，则为循环集团下属国有独资子公司——株洲循环经济资源经营有限公司。“按照市场运作模式，以绿色、环保、智能等现代化标准进行投资建设和管理运营，先后筹资1.5亿元对湘天桥、杉木塘、九圆等老旧农贸市场进行了提质改造，改造面积达15000㎡。”该公司负责人说，同时在农贸市场建立党支部，党员带头诚信经营，提升百姓幸福感。
党建有力量，发展有动能。目前，该公司新建、续建政府投资的市政、道路、环境、公益及其他建设项目超过40个，完成投资超过12亿元；建设安置房项目10个，总投资逾10亿元，可供房源3443套；负责的项目中，立体停车场即将投用，砂石码头已运营，轨道交通创新创业园入驻企业逾80家。
尤其是去年，该公司第一笔真正意义上商住类土地（208亩）完成招拍挂，实现土地经营性收入7.4亿元；并完成隆信国际大楼项目的整体购买协议，标志着其向市场化运作转型迈出了重要一步。
历史的潮流，总是浩浩荡荡，勇往直前；时代的脚步，总是永不停歇，无可阻挡。在“中国梦”的召唤下，循环集团正积极贯彻中央关于国有企业改革发展的工作要求，按照《集团转型发展三年项目规划》，积极加快自身转型发展，抢抓绿色低碳发展、新型城镇化建设的战略机遇，着力实施“一三三”发展战略，即“新型城镇化运营导向”这一条经营主线、“控制财务风险、强化经营收益、突出主营业务”三个发展目标、“创新融资模式、改善投资结构、提升管理能力”三项重点工作，严格控制系统性财务风险，稳步推进实体化转型，致力打造成主业突出的片区开发运营商。