发挥供销合作社在乡村 振兴中的独特优势

党的十九大报告提出乡村振兴战略，为“三农”事业指明了发展方向。供销合作社作为为农服务的合作经济组织，在实施乡村振兴战略中有条件有责任发挥独特优势。

近年来，市供销合作社全面深化综合改革，在拓展农村社会化服务、基层组织建设等方面取得了积极成效。下一步，将按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，紧扣综合改革主线，全面融入乡村振兴战略大局。

以“一体四司”为核心，拓展服务领域。强化联合社主体功能，完善行业指导、组织建设等工作机制，增强统筹协调能力，推进县级联合社通过自建、吸纳社会资本等方式成立综合惠农、土地托管、农村电子商务、农村物流等公司，全力打造为农服务平台，构建覆盖全程、综合配套、高效便捷的农业社会化服务体系。

以“三社一中心（社）”为支撑，夯实基层基础。着力推进基层供销合作社、农民专业合作社、农民合作社联合社、惠民服务中心（社）建设。加快推进基层合作社提质增效，与农民形成更加紧密的利益联结；立足优势资源，大力领办创办农民专业合作社；组建农民专业合作社联合社，推动农民专业合作社在更大范围、更高层次上联合发展；整合农村社会资源，推进惠民服务中心（社）标准化建设，为农村居民提供生活消费、农业生产、文体娱乐等多样化便民服务。

以“双线运行”为目标，加快转型升级。优化机构设置和职能配置，建立联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，不断完善“三重一大”决策机制，健全社有企业考核激励、监督问责等制度，加强风险防控，规范企业运营，推动社有企业科学化管理。

(作者系市供销合作社联合社党组书记、理事会主任)