株洲日报记者 俞强年
假期里,大街小巷人流如织。天元区天虹商场内,一家“论斤卖”的自助餐饮店,生意火爆。
株洲大大小小的餐饮店有7000多家,热闹与沉寂、坚守与离场、挑战与困惑,每天都在上演,在转型与升级变局中,大家都在探寻下一个风口。
火爆的人气背后,是新的营销思路
市中心的大汉·希尔顿商业圈里,一家100平方米的火锅店,店面不大,生意却火热。非主流的装饰风格,迎合了千禧一代的感官体验。该店推出福利,顾客将消费体验分享朋友圈后,可享受7.5折的优惠,还可免费获得冰粉或咖啡。
“这是与顾客之间的互动”,该店店长王先生介绍,今年年初,他们推出半份菜的新体验,这种新的营销思路,使得店里的生意更加红火,也让他们有了进一步做大做强的信心。现在,他们计划在长沙开第二家连锁店。
距大汉·希尔顿两公里外,天虹超市内的餐饮店,同样人声鼎沸。一家餐饮店打出论斤卖的营销策略,受到顾客青睐。店长黄先生告诉记者,每天30多道菜,不论荤素,价格全是2.18元一两,“顾客按照自己的口味和饭量来选择,既能吃饱,选择余地也多。”
记者发现,在我市其他商圈,诸如此类的餐饮新营销模式不少。比如,有的店将食材晒出,让顾客直接看到菜的新鲜程度;有的店搞后厨直播,制作过程一目了然。
冷清的背后,是未找准顾客的需求
每个行业有“双面”状态,有的生意火热,有的惨淡经营。在天元区新闻路,几家餐饮店显得格外冷清,有的店子打出门面转让的信息,有的店子几经易手,生意仍不见起色。
一位主打经营羊肉粉的店老板讲述,刚开业时,客流量比较多,但慢慢便萧条了。他认为,这主要是因为没有意识到顾客的饮食习惯,“对株洲人来说,相比羊肉,他们更习惯吃牛肉,羊肉算是偶尔尝鲜。而且现在很多人通过美团外卖点菜,我对这领域还是‘一抹黑’。”
不仅是小餐饮店,也有一些有规模或有名气的餐饮店,在发展中以“戏剧性”的方式落幕。株洲“零花钱”刚开始时势态很猛,从一家店扩充到好几家,但最终关门歇业。曾红极一时的水货餐厅,投资500多万,开业时火爆全城,日流水超五万,但在短短4个月后折戟沉沙。株洲《品位》杂志主编班农认为,株洲水货当时靠营销策略,用互联网思维来“圈粉”,但圈粉容易,如何把粉丝留住却很难,“该店的价格与株洲的消费水平不匹配,而且菜也与大众口味不相符,最终导致粉丝迅速流失。”
“关键是没有找准顾客的‘痛点’”,班农说,餐饮行业看似人人都可以做,但其实不然,“以前是餐饮店做什么,顾客吃什么,而现在主宾关系颠倒了。顾客今天吃什么,明天又吃什么,才是餐饮店每天要琢磨的事。”
“星星多月亮少”,核心竞争是文化
株洲有名气的餐饮店有40家左右,呈现出“星星多,月亮少”的格局。“大碗先生”“兄弟厨房”等一批后起之秀,为业界瞩目。
2016年,“大碗先生”实现第一个五年战略目标,从一家门店发展到23家直营门店、一家中央厨房、800多位专业餐饮人员的餐饮机构,成为株洲平价餐饮的第一品牌,“引领株洲快时尚餐厅风气之先”。
“大碗先生”董事长谢自辉认为,“大碗先生”的经营之道是坚持做平价湘菜,实实在在经营,给客人最大的让利。
走进习家兄弟厨房龙腾店,食客满座。该店负责人傅三宝说,餐饮行业表面看跟同行竞争是靠销售思路,其实本质上是文化竞争。无论是论斤卖还是半份菜单,背后是抓住了“节约”文化,让顾客有认同感。“餐饮行业的灵魂就是文化,这是餐饮企业不断做大做强的内核。”傅三宝说。