推行生产能力平衡培训

近日，中国航发南方组织200余职工开展能力平衡工具的工作原理及运用培训。此次培训是该公司AEOS生产制造体系培训之一，由党的十九大代表、全国劳模、集团公司AEOS专家袁健松主讲。

培训内容主要包括生产能力平衡的定义、作用、范式、公式、策略等方面。袁健松结合生产中心计划流程、生产班组排产流程的案例，详细阐述了生产能力平衡的步骤和要义，他强调生产能力平衡的实质是存量资源和增量资源的合理利用、调配和转换，从而充分释放、利用资源，实现安定化生产；计划工作要围绕保证客户资源，提高顾客满意度来开展，要注重系统的整体效率；要把工作分成一个个基本作业进行分配，确保基础数据的准确性，并不断推进PDCA改善活动，推动实现安定化生产，做实日计划排产，才能做好生产能力平衡。

据悉，后期该公司还将把生产能力平衡培训引入各生产班组。

（刘迎春）