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创新管理，先试先行。试行“承诺制+备案制”的管理模式，对园区的产业项目采取备案制的模式进行管理，即企业在取得相关土地权属证明，并承诺根据已批准的规划方案实施，决不擅自改变的情况下，实行备案管理，同步审批，跟踪服务。

作风转换，机制保障

为确保"最多跑一次"见实效，该局全员换角色，全员转作风。局领导从关键审定人化身督办员，干部员工从流水线操作员化身全程代办员，变为“政策通”，心态从以前的少做事少出错，转变为岗位责任要担当。

全员培训，打造“专科”变“全能”型审批服务干部。一岗全能，一岗全责。由此变企业来回跑为干部全程跑。

强化考核，确保项目审批不卡顿。按照审批服务流程标准化分解责任，部门审批时限精确到小时，哪个环节不流畅，哪个责任人履职不到位，责任一目了然，推诿踢球现象从此不再。

3天办结制，是一场真真切切的自我革命，是一场实实在在的改革攻坚之战。市规划局的这场“三日之战”，打出了行政审批的新气象，打出了干部团队的新风貌。