中国航发南方部署AEOS体系建设

近日，中国航发南方召开2018年AEOS体系建设工作会，对照“高新实严”的工作要求，从工艺研发、生产制造、供应商管理、外场服务保障等方面对2018年工作进行部署安排。

2017年，该公司围绕集团公司总体布局和公司管理提升“十三五”规划，从计划管理、现场管理、脉动装配线建设等7个方面开展精益转型，并在AEOS体系建设中梳理了管理运营体系架构和流程清单。2018年，结合“高新实严”年度工作总要求，该公司将初步完成AEOS生产制造体系建设，以某型发动机精益转型为拉动，实现OTD（从订单到交付）准时交付为目标；从工艺研发、生产制造、供应商管理和外场服务保障入手，完善并贯彻新的AEOS体系框架，做细做实“优化工艺研发流程及管理制度”等22项重点工作。 （李晨）