□ 株洲日报记者 高晓燕 通讯员 李波
株洲日报讯 不下任务、不定指标、不搞考核,如此“任性”的管理,却让千金药业实现了更高速的发展。1月18日,市经信委、市企业家协会组织北汽株洲分公司、时代新材、太子奶、株百等全市近百家企业取经“千金经营法式”。
企业上了一定规模,反应能力减弱、成本居高不下、利润上升乏力等“慢性病”也会渐渐增多。担心在追求规模的快跑中“摔倒”,千金药业从上至下开展了一场前所未有的变革,创新经营形制,将营销、生产系统由执行组织变为经营主体;坚持利润导向,摒弃按年度任务目标考核的模式,使利润成为考核评价和薪酬设计的依据;将集团内部视为市场体系,运用市场方式管理下属机构;公司、团队、个人共享经营利益,最大化调动员工工作积极性。
在这一套经营理念的推动下,2016年,千金药业年销售规模同比增长17.09%,利润总额同比增长88.30%。2017年前9个月,销售规模同比增长15%,利润总额同比增长达56%。