1月27日，2026年株洲市“三资”盘活工作座谈会召开。市国资委党委书记、主任、市“三资”盘活专班执行副主任肖立志主持会议并讲话。
会上，与会单位结合自身工作开展情况，全面汇报了本单位在“三资”盘活工作中存在的难点、堵点问题，并立足2025年工作成效与经验，详细阐述了2026年工作思路与推进举措。与会人员聚焦“三资”盘活工作高质量推进，展开深入交流探讨，积极建言献策，凝聚工作合力。
会议指出，2025年，在市委、市政府的坚强领导和专班各成员单位的通力协作下，株洲市国有“三资”盘活工作取得了阶段性成效，成功盘活31个重点资产项目。通过“增资产、增资源、增效益、争资金、争业务、争政策、强招商”七大攻坚举措，推动市属国企国有“三资”从“静态管理”向“动态运营”转变，从“存量沉淀”向“增量赋能”升级，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。
肖立志对三资盘活工作所取得成效，以及各参会单位所提出建议给予充分肯定，并就2026年工作提六点要求：一是开展一次“全域穿透式”的资产资源大摸底。在已有基础上，将摸底范围纵深拓展至矿、林、水、能、土、数据资源等六大核心领域。二是建强一支“专业高效”的盘活作战队伍。实施“强基赋能”专项行动，聚焦土地房屋、经营权、业务拓展、债权清收四大方向开展专题培训与案例研讨，打造复合型骨干力量。三是压实一批“攻坚克难”的部门主体责任。针对涉及人员安置、历史包袱的存量资产，按照“谁主管、谁负责”原则，制定切实可行的解决方案与时间表，加快推动优质资产价值释放。四是开拓一条“守正创新”的多元化盘活路径。积极试点水库、林场等资源与文旅、光伏产业融合开发的“资源 ”模式。对全市产业园区、标准化厂房、物流仓储、新能源设施等资产进行深度筛选，动态储备和培育一批REITs、ABS项目资产。五是搭建一站式“三资三化”智慧管理平台。确保资源、资产、资金数据全面，资产清查、评估、交易、监管全流程闭环，线上能即时调取数据，利用可视化技术实时展示实物资产。六是建立一套严格的“三资”工作考核和奖惩制度。细化量化各项考核指标，将过程考核与结果考核相结合，鼓励先进与鞭策落后相结合，充分激发干部职工积极性，提升工作效率，确保目标完成。
市城发集团、市产投集团、市资源集团、市公交集团、市水务集团、市规划测绘设计院公司等6家市属国企相关负责人，市“三资”盘活专班、市机关事务局、市国资委、市财政局主抓“三资”工作的分管领导和科室负责人参会。（市“三资”盘活专班 欧明智）