石峰区审计局“三举措”强化平台公司资产的 审计监督

为进一步推进国有资产管理，促进国有资产的安全完整和保值增值，石峰区审计局对循环集团及其子公司开展资产专项审计调查，通过多举措形成审计监督长效机制，强化对国有资产的监督管理。

查找管理漏洞。聚焦平台公司资产购置、转让、租赁、报废、盘点等环节落实情况，通过查阅资产台账、询问相关人员、实地检查盘点实物使用状态、调阅资产出租处置收入凭证、摸排同期市场行情等方式，揭示查出资产管理不规范问题共计43个，提出针对性审计建议8条。

揭示风险隐患。重点关注平台公司资产管理运营中存在的风险隐患，指出平台公司资产管理方面目前面临的不合理投资风险、管理体制风险和财务风险，并进行相关原因分析，帮助促进平台公司资产管理各环节全过程规范有序，力求资产使用效用最大化，严防国有资产浪费流失。

促进整改落实。审计期间，循环集团边审边改，审计催促收回资金466.71万元。形成审计专报后，区委常委、常务副区长敬华兵主持召开资产管理专题会议，会议明确成立循环集团国有资产管理问题分类处置专班，组成清缴催缴组、盘活运营组、历史遗留问题组，分类分项对各项问题进行整改，打通“审计最后一公里”。