9月11日，为进一步落实市委市政府和省供销社的工作要求，市社召开2023年全市深化供销社综合改革和综合业绩考核暨项目工作调度会。市社领导班子成员、各科室负责人、各县市区供销社工作主要负责人参加会议。
市社党组书记、理事会主任彭小中出席会议并讲话，会议由市社党组成员、监事会主任曾文飞主持，党组成员、理事会副主任就当前工作进行点评并就下一步工作进行安排部署。会上合作指导科通报当前全市深化供销社综合改革和综合业绩考核工作情况，经贸发展科通报当前统计指标分析及项目工作情况，各县市区依次汇报当前深化供销社综合改革、综合业绩考核及项目库建设工作情况。
会议指出并要求，全市系统各项工作虽然取得了一定的成绩，但与兄弟市州相比还是存在一定的差距和不足，需要振奋精神、知短补短、知难克难，全面完成全年工作任务：一是要有积极进取，争先创优的意识。一万年太久，只争朝夕！幸福成果是奋斗出来的；二是要发挥人的主观能动性作用。积极协调上级、本级、下级，善于整合资金、资产、资源，为我所用，扬长避短，抓好重点，解好难点，做出亮点；三是要全面完成全年工作任务。好的目标、措施、结果三个环节要清清楚楚，按周、月、季调度；实干、巧干、苦干三个措施要扎扎实实，综合改革、综合业绩考核、项目建设、专项整治、信息宣传等工作要抓实；面子、票子、帽子三个激励手段要明明白白，并且激励到位，要开展科长科员述职，科长选科员。
会议号召，全市供销系统要正视存在问题，增强发展的危机感；胸怀全局，找准发展定位，增强为农服务的使命感；转变观念，发挥市场机制，增强发展的紧迫感，在助力全市乡村振兴和高质量发展中作出新的更大贡献。（陈敏）