张国顺 发展专精特新 构建和谐肯特

     近日，国家工信部发布了第三批专精特新“小巨人”企业名单，株洲肯特硬质合金有限公司（简称“肯特硬质合金”）名列其中。

作为企业的负责人，张国顺本着专精特新做人、专精特新做企业，锐意改革创新，全力推进公司转变发展方式，提升发展能力，构筑发展新优势，努力把肯特硬质合金打造成国际知名品牌，为推进全省有色金属行业又好又快发展作出贡献。

专注 15年风雨兼程，专注硬质合金领域

从1982年起，张国顺就一直从事硬质合金行业，“到今天，快40年了。我觉得自己还是个初学者，学无止境。”

的确，哪怕是2006年张国顺带着6名初创成员来到株洲高新区，开始创业的时候，很多人劝他说：“已经在公司做到了常务副总经理职务，何必从零开始。”但张国顺是个“不安分”的人，觉得“敢闯才能实现更多的可能。”

张国顺回忆说：“要将公司做大是梦想，但做成多大，当时并不明确。我们知道的就是一步步踏实做，选择硬质合金里细分的行业做精做专，通过这一个小口子，把市场做深、做大。”

就是这样一步一步，踏踏实实，公司的销售网络辐射亚欧拉美等地区，年收入也由最初的十几万元实现跨越式增长。同时，公司的硬质合金产量也在稳步增长，由最初的年产几吨增长到2020年的年产900吨。

张国顺觉得，风雨兼程15载，公司实现了跨越式发展。

精细 做细分市场的领先者

硬质合金属于一般性竞争行业，产业链较长，在线产品价值较高，与国民经济关联度较大。对此，张国顺带领员工致力于细分领域高端硬质合金的研究与推广应用，着力调整产品结构，推进产业升级。

张国顺认为，做人需要有所为有所不为，工作同样需要这样的思路，逐步淘汰发展空间小、能耗高、对环境污染大的产品及落后生产工艺，发展市场前景广阔、竞争力强、附加值高的优势产品，深度加工及配套延伸产品，“要做这个行业细分市场的领先者。”

张国顺在消化吸收引进技术的基础上，对硬质合金老系统进行全面改造，共完成5个重大技改项目，使公司生产装备和工艺技术整体水平上了新的台阶。

为做强做大优势产品，张国顺坚持“做大必须先做强，在做强基础上再做大”的原则，在短短几年时间里，建成了以精密压制为主的成型工序、以压力烧结为主的烧结工序、以数控刀片为主的金属切削刀具工序。各工序的工艺流程明显优化，产品质量明显提高，核心产品增长迅速，竞争能力明显增强。

“近年来，公司的市场占有率、销售额也节节攀升。”张国顺说。

关怀 把员工利益放在第一位 是构建和谐企业的王牌

企业发展过程，就是员工成长的过程。

修身齐家才能兼济天下。张国顺把自己当成了大家长，学习生活统统都要管。他认为把员工利益放在第一位，是构建和谐企业的一张王牌。

“青年员工刚来企业都要经历一段迷茫期和动荡期，我这个大家长就需要在后面推一把，在前面拉一下。”张国顺说。他用找员工谈心、召开座谈会的形式，帮助这些青年员工树立职业发展规划，让他们在这里找到归属感，才是企业稳定发展的核心。

为鼓励员工成才，张国顺专门出台了员工自学成才奖励办法，一有机会，就让有干劲的青年员工外出学习，“提升员工的技能素养，不仅是为他们自己的成长，更是为企业的持续发展。”

大家长不仅管学习，还管生活习惯。“公司为帮助年轻员工树立正确的价值观，避免打牌、赌博等不良风气的影响，还专门出台了相关管理制度。”

创新

为企业注入源源不断的生命力

张国顺认为，科技创新是企业持续发展的强大引擎和重要保证，要实现公司的可持续发展，必须始终具备较强的自主创新能力，产品要不断向专精特新方向发展，培育出企业应对市场的核心竞争力。

对此，张国顺将产品研发部作为企业构架的核心，建设以硬质合金切削刀具研发部为主体、辅助球齿等相关研发能力的研发中心。目前，公司拥有各级各类中高级专业技术人员40多名，并聘请赴国外留学深造的技术专家，为公司的质量控制和新品开发奠定了坚实的基础。

“只有注入源源不断的创新力，企业才能走得更远更稳。”张国顺说，公司成立以来，共投入科研资金3500万元，申请专利5项。