去年下半年，株洲市审计局对湖南国信建设集团股份有限公司（原市政建设公司）主要领导人任期经济责任履行情况进行了审计。针对审计发现的问题，近日国信建设集团制定了一系列内部规章制度，从整章建制、建立良性机制出发，落实审计整改工作。
该公司先后制定了《项目财务管理办法》《财务集中核算管理办法》《合同管理制度》《项目保证金、保函管理办法》《资金计划管理办法》等多项管理制度，从制度层面强化管理，并以此次审计为契机，规范内部资金和合同审批流程，加大公司内控制度和审批流程执行情况的内部审计力度，强化审批监管程序，以制度机制的约束力，保障公司平稳运行。
通过审计常态化的“经济体检”，充分发挥“治已病”“防未病”作用，狠抓问题整改落实，促进公司加强制度建设，提高经营管理能力水平，有力地推动了国有施工企业的改革和发展。