2月28日，区党工委书记蔡周良在区属国有投资公司专题调研会上强调，要认真贯彻市委、市政府关于国有企业战略重组的决策部署，加快云发集团、经投集团、龙母河公司的整合重组步伐，确保思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失，战略重组后的新云发集团要在服务大局中争取更大发展。区党工委副书记、管委会主任邹志超，区党工委副书记、纪工委书记周小毛，区党工委委员、管委会副主任章定良参加调研。
会上，云发集团党委书记、董事长罗广，云发集团党委副书记、总经理苏晓青及龙母河公司、经投集团负责人分别就2019年工作情况和2020年工作思路进行了汇报。
在充分肯定区属国有投资公司过去一年工作的同时，蔡周良要求，整合重组后的云发集团，要突出“两个重点”， 即防风险、促转型这两个工作重点。要抓好“三个优化”， 即优化转型思路，要结合云龙示范区、云发集团的实际，把转型发展的思路、理念更具体化，要有可操作性；优化治理结构，抓好子公司的重组重构，按照转型发展要求，将“瘦身健体”抓到位，把该裁减的部门减下来，把同质的子公司合并重组，进一步做优做实。优化人才队伍，人才队伍建设一定要当作今年一项重要工作来抓，要下大力气加强专业人才队伍建设。要把握“四个关系”，把握好近与远的关系，既要着眼当前，做好防风险；又要立足长远，加快促转型；把握好软与硬的关系，既要加强经营管理，做强软实力，又要强化产业培育，打造硬实力；把握好红与专的关系，既要强化党建引领，发挥党员干部作用，又要注重引进培养业务人才，打造专业人才队伍；把握好小与大的关系，既要立足云发自身发展，增强造血功能，又要围绕云龙发展大局，贡献云发力量。同时，蔡周良强调，区直相关部门要切实强化服务意识，营造更优发展环境，为公司发展解决实际问题，在强化服务中支持云发集团做大做强。
邹志超要求，云发集团下阶段的发展要坚守底线，做实资产增强自身造血功能，同时要提升企业形象和强化内部管理，提高市场意识、危机意识和紧迫感。要围绕一个核心，真正地实现市场化转型，明确一个目标，提高自身的竞争力。要把握好争创AA 、产业投资、片区开发、项目攻坚四个关键。
区领导文毅、刘一卫，云发集团、龙母河公司、经投集团班子成员及相关部门负责人参加。