1月3日，示范区党工委副书记、管委会副主任、云发集团董事长谭跃飞主持召开云发集团2018年工作务虚会。与会人员依据当前公司面临的形势，就如何加强基层党建工作、发展经营性产业、优化人力资源管理、提升企业文化建设、实现公司转型升级等方面提出了一系列建设性意见和合理化建议。
在听取大家的发言后，谭跃飞就云发集团2018年工作提出了“绘制一幅蓝图，解决四个问题，实施三大战略”的新思路。绘制一幅蓝图，即将云发集团培育和打造成国有独资上市企业。解决四个问题，即解决好风险防范、转型升级路径、体制机制、要素保障四个问题；实施三大战略，即坚定不移地推行211战略、转型升级战略和开放共享战略。
谭跃飞指出，随着云发集团与绿地集团、中科院云计算中心、北京易华录信息技术股份有限公司的成功合作，将推动华强片区、大数据产业园建设再上新台阶。要继续做好盘龙湖片区、磐龙世纪城项目的开发建设；面对第二次创业，要深化改革创新，创新体制机制，整合业务板块，进行人力资源管理创新与改革，做到重心下移，权力下放；要坚持开放共享，既走出去也要引进来，做好引商引资引智工作。
云发集团公司党委委员、总经理罗广对2018年工作作出了具体的部署。
集团公司班子成员、中层及以上管理人员与会。