副区长姚艺主持召开“项目攻坚年”活动报批报建组专题工作会议

会议现场

　　3月10日下午,副区长姚艺主持召开“项目攻坚年”活动报批报建组专题工作会，区发改局、国土芦淞分局、规划芦淞分局、环保芦淞分局、区城建局、区审计局、区农村工作局、区土地储备中心等相关责任单位及年内计划开工新建或前期推进转新开工的19个项目业主单位负责人参加会议。
　　区发改局局长周霞就报批报建组工作任务及当前工作开展情况进行汇报，业主单位就项目前期工作存在的问题和困难做现场反馈，相关责任单位针对提出的问题进行了答复，区发改局、国土芦淞分局、规划芦淞分局、区城建局代表责任单位就如何优化前期审批、服务项目建设作表态发言，报批报建组组长、副区长姚艺发表讲话。
　　2017年，芦淞区将重点推进市、区级重点项目100个，其中市级重点项目57个，计划实现20个以上市级重点项目新开工。根据市委市政府要求，2017年所有新开工项目前期手续务必于6月份办理完结。为加速项目前期手续办理，完善建设前置条件，使新建项目尽快开工建设，投产达效，在市“项目攻坚年”活动的总体规划部署下，我区锐意创新，开章立制，成立了以姚艺副区长担任组长的“报批报建”攻坚组，形成由发改、国土、规划、环保、城建等项目审批单位组成的联动小组，旨在优化程序，加速流程，着力为新建项目铺路架桥、厘清障碍，推动芦淞区2017年项目攻坚活动有序推进。
　　姚艺指出，会议全面反馈了报批报建前期工作情况，进一步明确了报批报建组的工作任务，分发了联系表，畅通了联动机制，使得我区项目建设报批报建工作进入“快速通道”，接下来，要完善联系名册，建立微信群，对业主单位的意见建议要科学梳理，实现即时互动，做到有问必答，有疑必解。为加速推进报批报建工作，有效服务项目建设，他强调，一是要坚定目标，落实任务。要按照区委区政府“项目攻坚年”活动总体部署和要求，由区发改局牵头，定期召开调度会，把好时间节点，全面抓好报批报建各项任务落实。二是要高效联动，形成合力。要高频率调度，做到每周有调度、有反馈、有梳理；要高位推动，针对难点问题，业主单位要把握程序、备齐资料，职能部门要提出意见、制定方案，责任部门要主动对接、上下协调。三是要“马上就办，真抓实干”。大力推行“五问工作法”，区发改局要把问题再细化再明确，对市级部门下达的任务要主动对接，相关部门要共同研究可行性解决方案，明确任务和完成时限，交由责任单位限时承办，及时销号，确保任务落实落细，取得实效。