为贯彻执行《攸县干部职工作风建设“十二分制”管理办法》，形成作风建设长效机制，县中医院多措并举强力执行“十二分制”。
一是健全机制。成立了以院长蔡文德为组长、党委书记陈自力为政委、纪检监察室等部门负责人为成员的作风建设记分工作小组，设立了专门的举报电话，接受社会各界和媒体的监督。同时，制定出台了《攸县中医院人面指纹考勤机管理办法》、《攸县中医院医务人员医德考评实施方案》等系列规章制度，巩固深化作风建设成果。
二是热情教化。3月22日下午，组织了中层以上干部集中学习《攸县干部职工作风“十二分制”管理办法》，对“十二分制”进行了详细的解读。运用会议、网络、微信等多种形式展开宣传，各科室组织学习，将“十二分制”传达至每一位干部职工，做到人人皆知，警钟长鸣，营造有规可依、有规必依、执规必严、违规必究的良好纪律氛围。
三是加强督查。定期或不定期的对深化干部思想作风建设，执行各项规章制度情况进行督查检查，对工作扎实，成绩突出，完成任务好的进行表扬，对执行不力，工作疲沓，拖拉，不按时完成任务的进行严肃处理。
党委书记陈自力表示，《攸县干部职工作风“十二分制”管理办法》是干部管理的重要举措，中医院将以“十二分制”为抓手，施行强有力的干部监督管理措施，切实提升全院干部职工遵规守纪意识，着力解决干部形象问题，实现人民群众满意度的提升。