扬帆2017：抓提升 强内功 实现跨越发展

     2016年，云发集团实现融资到位83.33亿元，完成投资25亿元，实现收入6亿元，均创历史新高。并顺利开工19个项目，如期竣工4个项目，包装策划了10个经营性项目。一年来，公司的组织建设、作风建设、内部管理等工作都取得长足进步。    新的一年，云发集团将继续坚持以项目建设为核心、以片区开发为手段、以实现可持续发展为目的的经营理念，从以下六个方面入手，实现公司的跨越发展。一是抓党建，保方向。抓好企业党建工作，进一步健全组织机构，增强全面从严治党的政治自觉，统筹抓好党的建设重点任务，认真落实党建工作政治责任；二是抓融资保障、土地收储、人才培养，保要素。今年要劲头不减，速度不降。加大经营性投资的力度和广度，实现资源资产化、资产资本化、资本证券化，有效化解债务风险；采取切实有效的措施来盘活人才存量，引进增量，加快人事薪酬制度的改革步伐，实施人才引进战略；三是抓基础设施建设，树形象。着力推进在建项目工程进度，全力以 PPP项目为主导的基础设施项目建设，确保市、区重点项目的开竣工，提升示范区的整体建设形象；四是抓主打项目，强基础。坚定片区发展理念，抓好磐龙世纪城综合体、云峰雅郡以及大数据智慧新城三个项目的建设，夯实公司发展基础；五是抓自主经营，添活力。加大项目公司的自主经营力度，增添企业发展活力，做实公司资产，打造公司发展新的增长极；六是抓管理提升，强内功。进一步强化经营意识、管理意识、风险意识，实现公司整体形象、服务水平、依法治企等方面的提质，全面提升公司管理水平，确保国有资产保值增值，助推公司可持续健康发展。    现在，云发集团上下攻坚克难的气氛很浓，向心力很强，在市委、市政府、示范区党工委的坚强领导和集团全体员工的共同努力下，2017年云发集团一定会呈现跨越发展的可喜局面。