项目攻坚快报第五十期

攻坚克难 追责问效

全力以赴冲刺年终目标

    年终临近，为全力以赴冲刺目标任务，高科集团董事长巢亮在公司“强党建、抓项目、促经营”大会上提出了“补短板、促目标、强经营、夯基础、转作风、弘正气”的年终工作方针，同时要求各部门、各单位要紧紧围绕增收入，创效益开动脑筋、开足马力，坚持经营性收入和政策性收入两手抓；在重点项目、关键环节、协调难点等方面攻坚克难；要从机制体制、业务架构上着手，从人才培养、作风改进上着手，从优胜劣汰、激励措施上着手，层层分解指标，责任明确到人，加大追踪问效力度，确保“四大板块”年底前圆满收官。

 一是土地挂牌。商业地要完成高科房产116.43亩、166.04亩摘牌，挂牌48区76.85亩，力促开发商摘牌；工业地完成北汽二工厂挂牌出让459.05亩。二是项目落地。加大新马EBD健康养老版块、万丰湖水上乐园、耕食文化水街等项目前期接洽力度，尽快达成合作协议；新马物流园项目完成项目初步概念设计，启动可行性研究分析。三是工程建设。要抢抓有力天气，加班加点，完善万丰湖周边万丰路、新丰路、新马大道、仙月环路等道路设施，提升万丰湖整体形象；北汽大道下穿项目11月底开工，年底前实现车管所的进场施工。四是汽车博览园建设要督促已入园4S店开建和形象店装修，保证汽车形象店在年底全部对外营业。同时，整合汽博园微信公众号、户外媒体和电视广播媒体等宣传平台，提高公众对汽博园的关注度。