项目攻坚快报第五十五期

● 重点建设年报 ●

 

“北汽精神”的升华

                    ——北汽二工厂建设项目进展快速的秘诀

 

    北京汽车股份有限公司株洲分公司于2009年落户株洲高新区，一期建设用地780亩，投资逾50亿元。自2010年12月26日北汽首款自主品牌乘用车BC301Z在株洲下线， 年产整车已达30万辆，年产发动机已达20万台，安排就业人员3600人。当年北汽一工厂的建设的效率和速度被新区人誉为“北汽精神”和“北汽速度”。如今，北汽二工厂的建设速度更快、质量更高、效果更好，北汽一期建设的精神得到了更好的提炼与升华。

为了更好的实施“立足北京，辐射全国，走向世界”的战略布局，北汽株洲分公司于2015年12月29日打响了二工厂建设的攻坚战。北汽二工厂项目占地3100亩，一次规划分两期实施，其中，整车用地约1713亩，零部件用地约480亩，物流用地约175亩。新建整车四大工艺车间和配套设施，形成年产整车30万辆和发动机30万台的能力。该项目总投资60个亿，其中，2016年投资20个亿，全部由企业自筹。项目建成后，年产值可达300亿元。   

走进北汽二工厂建设工地，你立马会被隆隆的机器声释放出的正能量所感染，也会为建设者们的辛勤付出而点赞。新平整的土地开阔宽敞，新修的试车跑道平坦笔直，新立的钢柱威武雄壮，新盖的厂房整齐大气。可谁曾想到项目从开工到主体封项仅用了6个月时间，创造了我国汽车工厂建设的标杆速度，谁又曾知道半年前这里还是一大片一大片装月亮的黄土地？

“北汽精神”与“北汽速度”的延伸与升华不是一句空话，而是市、区两级优化发展环境和项目建设的组织者和实施者用智慧和勤劳换来的。

 环境优化一路“绿灯”。被列为株洲市2016年度项目建设的重中之重的北汽二工厂项目，得到了省、市、区三级领导和有关部门的高度重视和大力支持。时任省长杜家毫和市委、市政府、区委、区政府的主要领导都多次到现场办公，解决建设工作中的难题。市、区有关部门对项目建设中的环评、规划、征拆和外部环境等都在政策层面和具体实施中大开“绿灯”，从而使业主单位和建设方安安心心，甩开膀子大干快上。

系统管理调度有力。北汽二工厂项目由北京国建集团、湖南建工集团与中国新兴集团等知名建筑企业共同承建。在项目建设施工组织和管理中，业主单位与建设单位始终坚持以目标为导向，以周计划为主轴，坚持周任务，日结清。冲压、焊接、涂装和总装等四个专业施工组，每日早上通过TFT会议及时碰头，互通进度、交流情况、研究对策，坚持当日事，当日毕，从不拖泥带水。同时，项目过程经验积累形成《株洲二工厂项目建设黑皮书》，为后期北汽其他工厂建设提供了宝贵的经验借鉴；强化SQCD即安全、质量、成本和计划执行情况的管理体系，随时解决项目建设中的实际问题。

“微信日报”沟通顺畅。北汽分公司规划科科长、焊接和冲压项目组组长周维在施工现场介绍说，在项目管理上不断创新方式、改善方法、完善方略。自6月6日正式开工以来，公司除运用传统方法管理项目以外，还特别坚持“微信日报”制度。公司在施工队伍中建立起一个专用微信“朋友圈”，圈内成员间既抓进度，又爆问题，还做提醒，更办实事，从而使工程质量、速度和安全生产的保障又多了一道屏障。9月7日，在厂区中心调试跑道施工中，质监人员发现有回填土方压实夯紧不够，相关负责人员及时通过微信提醒，并将设计、管理和施工方等相关人员全部“微”过来了。同时，通过现场分析和查看，共同提出整改措施，使问题很快得以解决。

铆足干劲争分夺秒。因一季度雨水太多，原定3月1日开工延后至6月6日。为了抢时间，争速度，自开工之日起，北汽施工队伍真正做到了“抢睛天、占阴天、毛风细雨当好天”，施工队伍交叉作业，施工人员在确保安全的情况下尽可能的连轴转、连班滚 ，“五加二”和“白加黑”更是常态，并运用各种奖励和处罚机制，使建设现场一线工作人员时刻“铆足劲干活”，为项目的提前封顶打下了坚实的基础。