近日，攸县市场和质量监督管理局先后召开中层以上干部和机关全体人员工作会议，集中学习规则制度。
会上，局领导对《工作规则》、《财务管理制度》和《内务管理制度》分别进行了逐条解读，纪检组长就如何执行制度提出了相关要求。该局自组建以来，以“工作有标准、管事有规章、做事有规矩”为目标，着力抓转变、抓规矩、抓制度、抓干事，确保了各项工作有序有效开展。经过6个月的运行，在《财务内务十二条暂行规定》的基础上，进一步建立健全了《工作规则》、《财务管理制度》和《内务管理制度》等一系列内部管理制度，在职责职能履行、重大事项决策、内务管理、财务管理和作风纪律等方面作出了明确规定和要求。
最后，党组书记、局长游江龙作了讲话。他表示，在新单位组建初期，建立规则制度尤为重要，事关行政工作的运行，事关日常工作的开展，事关全局整体工作的推进。同时对规范内部管理提出了三个要求：一是务实制定规则制度。规则制度的制定结合了现阶段各级对干部队伍的要求，结合了工作运行的现状，结合了整体工作的推进情况。规则制度中明确了相关工作程序、明确了日常运转事项、明确了纪律要求，做到有用、实用、管用。二是严肃执行规则制度。制度就是规则，有规则就要讲规矩，就要有约束，就要严执行。制度的生命力在于执行，执行重在到位。确保执行到位必须树立“执行到位是对工作负责、对制度负责、对自己负责；差不多就是差多了；常说没事就会有事，常说有事就会没事”三个理念。三是要严格遵守规则制度。全体干部职工要自觉遵守规则制度，自觉维护规则制度的权威性；要正确理解、正面舆论、正式运用，用规则制度管人、管事；要共同遵守，共同执行到位，共同确保机关良好运行，共同塑造行为规范、务实高效、公正廉洁的市场质量监管队伍良好形象。
稿源：攸县公众信息网
文图：攸县市场和质量监督管理局 欧阳丽 刘芳
编：文婧妮