加强队伍建设 芦淞市场群综治大队迎来新风貌

　　芦淞市场群综合治理大队自王福生大队长主持工作以来，狠抓队伍建设，多举并措。

　　一是设立大队领导联系点制度，实行一名大队领导联系指导一个中队的队伍建设工作；二是实行早晚点名制度，即每天早上中队集合点名，中队领导对当天工作进行安排，每天下午下班前集合点名，中队领导对当天的工作进行点评；三是对大队全体队员分三批进行轮训，由中队长培训《株洲市城市管理行政执法手册》，由指导员解读大队内部管理制度《综治大队绩效考核办法》。

　　通过实施这些举措实施，队员精神风貌焕然一新，芦淞市场群的社会稳定、交通秩序和市容市貌等工作收效显著，大大提升了芦淞市场群的外在形象和内在品质。