目前，案多人少是全国绝大部分法院所面临的共同问题，攸县法院的问题尤为严峻。为克服案多人少矛盾，提高工作效率，今年，该院通过实施“一项制度”、成立“两个小组”、推进“三项改革”着力解决人案矛盾。
“一项制度”是指院领导带头办案制度。今年，该院全体院领导带头到一线办案，且规定每人全年办案须达到5件以上。
“两个小组”是指调解速裁组与集中送达组。调解速裁组主要对一些简单的小额民商事案件进行快速化解，实现案件的合理分流，减轻审判庭的工作压力。该院调解速裁组成立1个月以来已结案15件。集中送达组专门开展送达工作，从而进一步规范送达程序，提高送达成功率。该送达小组成立24天以来，已送达到位的案件有60件110人，共送达各类法律文书600余份。
“三项改革”即审委会工作改革、裁判文书审签制度改革、临聘人员考核管理机制改革。一、审委会工作改革：制定出台了《审委会研究案件标准》，进一步提高审委会研究案件准入门槛，压缩审委会研究案件范围。二、裁判文书审签制度改革：按照让“审理者裁判、裁判者负责”的原则，将文书审签制转变为文书签署制，即由承办法官、合议庭成员、审判长依次签署。三、临聘人员考核管理机制改革：制定并实施了《攸县人民法院临聘人员绩效考核办法》、《攸县人民法院临聘书记员绩效考核办法》、《攸县人民法院临聘执行法警绩效考核办法》。严格执行考核办法及相关规定，既考核工作能力、工作业绩，又考核工作态度、工作作风。
稿源：攸县公众信息网
文：法 院
编：文婧妮