3月29日，华银公司总经理、党组副书记侯国力来攸县能源公司检查指导安全工作。
一到攸县能源公司，侯国力径直深入锅炉房、汽机房、集控室、脱硫工程等施工现场进行检查，详细了解了该公司发电项目的安全管理、文明施工、工程进度等情况，随后在该公司行政楼二楼会议室召开了座谈会。
会上，侯国力对该公司发电项目安全文明施工等工作给予了充分肯定。他指出，攸能公司安全生产可控在控，工地现场工器具摆放、物料摆放、小管件的布置、电缆二次接线水平较高，这些成绩的取得跟全体攸能人的努力与付出是密不可分的。攸能公司要再接再厉，积极协调、配合好施工单位，抓紧时间尽快投产，全力以赴打造精品工程，并结合煤价的优势，全面提升企业盈利能力。
现场检查
侯国力强调，长山热电厂“2·25”人身安全事故教训惨痛、上下震动，攸能公司虽然已经平稳度过了安全风险高峰期，但目前仍处于基建与生产的交叉阶段，安全管理难度大、风险高，面临的安全风险依然严峻，要进一步深刻吸取事故教训，加强对高空跌落、人身感电、转动机械试运等安全风险重点区域的管理，举一反三，筑牢安全防线。
针对下阶段工作的开展，侯国力要求，一是在达到验收条件的提前下，进一步加快交接步伐，倒逼施工队伍完善相关资料，在调试中促使生产人员提前进入状态，提高技能与素质；二是高度重视安全管理工作，根据不同时期、不同阶段出现的安全风险重点区域，应提前采取妥善的应对措施，防范事故发生；三是全面统筹、超前谋划，合理定位煤矿，及时、妥善解决好生产人员的招聘问题，确保满足生产需要；四是抓好细节、加强协调，在创建精品工程的道路上持续发力，将精品创建融入日常、引向纵深。
该公司总经理陈立新对近期该公司安全管理工作情况进行了汇报。攸能公司始终将安全工作摆在各项工作的首要位置，针对集团公司今年发生的“1·25”“2·25”重大人身伤亡事故，该公司深刻吸取教训，制定下发了攸能公司《反事故专项行动与发包工程专项治理活动实施方案》，迅速掀起了“反事故专项行动与发包工程专项治理”热潮。
稿源：攸县公众信息网
文图：攸县能源公司 龙巧燕 肖胜付
编：文婧妮