从考察到签约1个月搞定；从建厂到投产10个月完成……投资10亿元的攸县旭日陶瓷有限公司近年发展顺风顺水。该公司常务副总经理黄九平说：这得益于攸县在干部中推行“一线工作法”，使问题一出现就得到解决，及时扫平了障碍。
架专线，建水厂
3月23日，攸县网岭循环工业园，旭日陶瓷有限公司新上流水线生产车间里，技术人员们正忙着安装调试设备。据悉，这是该公司的第4条生产线。该公司雄心勃勃，计划用5至8年时间，将厂房面积增至700至1000亩，再增加8至12条生产线，进一步将公司做大做强。
该公司的发展雄心，源自于对当地政府优质服务企业的信心。
2012年，该公司在攸县考察后，20多天便与攸县政府签订了投资合同。次年，该公司在网岭循环工业园动工建设，由于这是一个新园区，一些基础设施未到位，影响了企业施工。正在该园区践行“一线工作法”的园区管委会、网岭镇政府工作人员知情后，短短几天就组织人手拉通了一条1万伏的临时高压线路，并投资3000万元，从5公里外拉来一条高压电力专线，建起一个110千伏的变电站。
见该公司缺水，全靠抽水机从1公里外的酒埠江灌区抽水应急，园区管委会当即投资1200万元，在园区附近建起一个小型水库，在园区建起一个自来水厂，半年内把自来水送进该公司。
组织招聘，建专用公路
公司即将投产，遭遇招工难，在“一线”工作的管委会、网岭镇政府工作人员发现后，当即组织专门人员在县城、网岭及酒埠江、皇图岭等周边乡镇举办招聘会，又前往江西等地招聘企业管理人才，使企业按期投产。
谁料，公司投产不久，因厂房的空调等配套设施未跟上，导致100多名员工辞工，生产难以为继。面对大量的订单，企业负责人焦急万分。园区管委会、网岭镇政府工作人员当即组织前往湘西招工，解了企业燃眉之急。
2014年下半年，园区管委会工作人员发现，该公司出去的路水泥厚度不够，运送陶瓷的载重车把路面压坏，进出不便。管委会很快投资9000多万元，为该公司修建了一条50米宽、78公分厚的沥青公路。
该公司有关负责人表示：“我们企业哪里遇到困难，在一线工作的政府工作人员都会及时发现，就地解决，我们在发展中几乎没有遇到什么阻碍，哪能发展不顺利？”
稿源：株洲日报
荐稿：刘亚云