日前，华银电力党组成员、副总经理俞东江到攸县能源公司现场办公。
俞东江一行深入发电项目1、2号机组汽机房、锅炉房、输煤系统工程、脱硫项目等施工现场进行检查，详细了解了该公司安全文明施工、设备到货、土建安装等情况。
华银电力俞东江到攸县能源公司现场办公
在随后召开的办公会上，俞东江指出，此行的主要目的是对攸能公司春节前工作进行部署，加快推进1号机组整体进度。1月7日，在与上海电建副总经理陆玉明的会谈中，双方对攸能公司1号机组工期进度等问题进行了友好磋商，并达成了共识。在下阶段工作中，希望相关施工单位能及时制定详细的春节前、春节期间及春节后人力资源调配方案和赶工措施，确保工程建设持续推进。
针对下阶段工作的开展，俞东江要求，一是高度重视调试工作，及时召开调试碰头会，强化分部试运与单体试运工作；二是提前落实设备情况，全面清理机组配件及小型设备的到货情况，并持续加大催交力度；三是严守安全“红线”，对重点部位给予重点关注，继续保持好稳定的安全生产态势，确保安全渡过“年关”；四是继续做好成品二次保护工作， 并把质量管控与煤耗、环保等指标紧密结合，将工程质量做成亮点；五是进一步强化节约意识，把每一分钱都花在“刀刃”上。
华银电力副总工程师徐立东对现场文明施工与宣传造势等工作给予了充分肯定。对于春节前的工作开展，他要求，一是坚定信心、迎难而上，进一步加大协调力度，将精力集中到工程建设上来；二是始终将安全放在首位，加大对施工中的风险点及重点区域的监督力度；三是督促施工单位因地制宜，妥善加大人力物力投入，加快项目建设进度；四是强化全员程序意识，严格按照程序办事，确保程序清楚，工作规范。
华银电力财务部副主任王乾、工程与物资管理部安质造价办主任伍卫红分别对资金计划、资本金、隐患整改、工程协调等方面工作进行点评，并就存在的问题提出了具体的要求。
会上，该公司总经理陈立新对“两会”（集团公司工作会与分公司工作会）前攸能公司的安全工作、施工工作进行了全面部署，并号召参建单位发扬不怕苦、不怕累的精神，大力推进工程建设，确保“6、9双投”，力争“5、8双投”；党委书记、副总经理龙维智对12月份现场办公会的整改完成情况与工程进度、现场管理、文明施工等情况进行了汇报，同时，还对下阶段的工作计划与相关要求进行了简要说明。
各参建单位分别对本单位工作开展情况、当前存在的问题与下阶段的计划安排等进行了汇报。
会上，俞东江还对在12月份安全文明样板工地评比中得分率达95%以上的湖南火电、徐州通域进行了表彰，并亲自授予流动红旗。
稿源：攸县公众信息网
文图：攸县能源公司 肖胜付
编：左振华