12月16日，华银电力党组成员、副总经理俞东江到大唐华银攸县能源公司现场办公。
当天上午，俞东江一行深入该公司发电项目铁路工程、化学制水楼、输煤系统工程、集控室、汽机房、锅炉房等施工现场进行检查，详细了解了公司工程进度、文明施工、设备到货等情况。
在随后召开的办公会上，俞东江对该公司近期的工作进行了点评。他指出，在攸能公司全体员工的不懈努力下，今年集团公司下达的所有节点任务已圆满完成，成绩来之不易、值得肯定。但下阶段的工作依然是困难重重，越在这样的时刻，就越需要攸能公司上下树立信心、鼓起干劲、攻坚克难，在春节来到前大干50天。
俞东江在攸县能源公司进行检查
针对目前还存在的问题，俞东江要求，一是以下阶段的节点任务为目标，全面开展各项工作；二是加强各方的沟通和交流，确保设计图纸及时跟上；三是主动担当、主动作为、主动配合，全面清查小型设备到货情况，加大催交力度；四是以求真务实的态度，充分利用好每周的协调会，做到预见、解决实际问题；五是超前谋划，做好技术方案有效应对目前、即将面临的问题；六是全面掀起大干50天的热潮，针对可能出现的夜间作业、交叉作业等问题，提前做好安全管理工作；七是高度重视工程质量，对于发现的问题要落实责任、及时整改；八是统一思想、服从指挥，及时成立二次保护监督小组，全面开展好保温工作；九是切实做好生产准备工作，加大人员培训力度，确保设备防护到位；十是抢抓施工进度，集中力量对难点、重点环节进行突破；十一是提前对燃煤的进场方案、验收与启动委员会等工作进行安排部署。
俞东江强调，在困难面前，攸能公司上下要坚定信心，奔着目标去拼、去干；要善于发现问题、重视问题、解决问题；要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，一步一个脚印地前进。
华银电力副总工程师徐立东主持会议并指出，这一年来，攸能公司在各项工作上进步很大，但跟集团公司、公司的要求相比还有一定差距，攸能公司潜力很大，在很多工作上还能做得更好。针对存在的不足，他要求，加把劲、霸点蛮，倒排工期，以只争朝夕的心态抢抓工程进度；主动作为，及时、妥善处理好暴露出来的问题；加强制度执行力，采取有效措施做好成品保护工作。
华银电力工程与物资管理部主任工程师陈卫斌、安全生产部运行管理办主任黄敏分别对抢抓进度、工作谋划、生产准备、节能降耗等工作进行了点评，并就这些问题提出了具体要求。
该公司总经理陈立新进行了表态发言，他指出，将严格按照会议精神开展工作，乘胜追击，在春节到来前再立新功；党委书记、副总经理龙维智对11月份现场办公会整改完成情况与工程进度、现场管理、文明施工等情况进行了汇报，同时还对下阶段工作进行了全面部署，并对施工单位提出了具体要求；副总经理龙宁晖对人员定岗等工作进行了简要汇报。
各参建单位分别对本单位工作开展情况、当前存在的问题与下阶段的计划安排等进行了汇报。会上，俞东江还对在11月份安全文明样板工地评比中得分率达95%以上的湖南火电进行了表彰，并亲自授予流动红旗。
稿源：攸县公众信息网
文图：攸县能源公司 肖胜付
编：左振华