【落实“五问工作法”】市人口计生局：“五问”引领计生工作

    从五月份开始，市人口计生局先后5次召开班子成员、机关干部会议，研究部署“五问工作法”，详细制定实施方案，创新“五问”工作方式，切实加强计生队伍自身建设，扎实推行“五问工作法”，取得了较好成效。 　　据了解，该局采取现场汇报和书面汇报两种方式并行实施“五问”，每月定期组织一次集中“五问”工作汇报会，明确3名干部对照“五问”内容进行现场汇报，其他干部进行书面汇报。“一个月来做了什么工作？有什么工作成效？”，通过汇报全面了解、检阅机关干部工作开展情况、任务完成情况、取得什么成绩，并就机关干部现场汇报进行评价，有力促进了机关干部积极主动开展各项工作。“采取了什么工作措施？”让机关干部学习、了解其他干部的工作方法，挖掘典型经验，积极推广应用，进一步强化了计生干部的工作措施。“存在哪些不足之处？”使计生干部能够及时、准确查找问题根源，并很好的解决问题，同时杜绝其他干部犯同样的错误。“下阶段有什么工作计划？”促使计生干部能够有计划、有目的的开展工作，做到分工合理、重点突出、目标明确。在实施“五问工作法”的过程中，该局要求现场汇报干部的分管领导对现场汇报做讲评，并对自身主抓情况作发言，做到“四要讲”，即讲部署安排情况、讲督促支持情况、讲对现场汇报的评价看法、讲下月安排打算。 　　“五问工作法”的实施，充分调动了计生干部的工作积极性、主动性，进一步增强了干部的大局意识、责任意识、服务意识，检阅了工作成果，挖掘了典型经验，查找了问题根源。据统计，五月份以来，全市共落实长效避孕节育措施4809例、补救措施755例，完成国家免费孕前优生健康检查1800余例，办理再生育证320本，征收社会抚养费335万余元，查处“两非”典型案例2例，走访慰问贫困计生家庭400余户，发放慰问金50多万元。