市公路局：推行“五问工作法” 锤炼干部好作风

    “省道S313和G106国道大修的两大‘战役’，干部职工时时处处对照‘五问’确定的时间节点和任务目标，顶酷暑高温奋战在施工一线，全力以赴优方案保质量，加班加点赶进度保工期……”日前，在市公路局召开“五问工作法”专题情况汇报会上，参加汇报的干部用一项项任务指标完成情况、一组组翔实的工程数据，一个个鲜活的为民办事实例，道出了该局全面实施“五问工作法”后，全员投身“激情创业、勇争一流”和干部队伍大力改作风所呈现出的喜人变化。 　　会上，随机抽取的5名部门负责人，分别就党建、公路养护、路政管理、设备管理、办公室工作进行述职。市纪委干部、人大代表、党风政风和行风监督员共10人列席参加，对干部汇报情况进行提问质询和现场点评。 　　工作做得好不好？不光是论业绩，还要看工作作风，听群众评价。在今年5月份开始的省道S313大修工程中，市公路局在全力保工程质量和进度的同时，还主动响应群众诉求，挤出300多万元资金，新、改建10000米排水沟，在东富、石亭、神福港等集镇和村民出入路口，修建了隐蔽式排水沟，解决公路沿线的排水问题，得到了广大群众的好评。其实这只是该局推行“五问工作法”后，为民办实事的众多事例之一，这种的亲民为民好作风，也得到市纪委干部、人大代表等与会特邀代表的“点赞”，他们认为，该局实施“五问工作法”坚持常态、注意实效，对工作开展形成了一个倒逼机制，促使干部切实改作风、做实事。 　　“以市委十一届九次会会精神为指引，以‘五问工作法’为抓手，奋力完成全会所确定的目标任务。”该局负责人欧国荣表示，今后，将进一步把“五问”贯彻落实到具体的工作中、日常管理中、问题的处理中，严格督促机制，将“五问”的考评结果与评先评优、干部运用、绩效考核相挂钩，促进了干部作风的进一步改进，树立醴陵公路人良好的形象。