【落实“五问工作法”】以“五问”为推手 争创一流企业

    为了检验和促进工作，加强员工们相互的学习和交流，以更好地推动各项任务的落实，7月25日上午，一场结合“五问工作法”的2015年上半年工作述职汇报会在市渌江投资控股集团有限公司召开，来自该集团90位干部、职工参加。 　　本次述职汇报会采取“面对面述职、一对一点评”的模式开展。集团副总以上干部、各子公司负责人8人，分别结合自身职责，从工作实际出发，按照“五问工作法”分别对上半年的工作进行述职，并接受大家现场质询。汇报完毕，集团董事长王吉祥分别就上一个述职人员进行点评，特别是针对重点目标、重点投融资任务和重点项目建设的完成情况中存在的问题进行现场提问，并指明今后改进和努力的方向。会上，全体与会人员对述职对象进行了现场测评，测评结果将纳入到其绩校考核中。 　　“‘五问工作法’的实施，充分调动了干部的工作积极性，工作效率也得到了提升。”集团董事长表示，整个集团的工作可用十六字概括，即上半年：运行平稳，风险可担；下半年：激情干事，永争一流。他说，全集团要继续坚定不移地推行“五问工作法”，以主人翁般的意识、舍我其谁的魄力，全面推进落实各项工作，争建一流队伍，争做一流服务，争创一流企业。