10月16日，桃江县经管局局长彭建良率调研组一行来攸调研涉农项目整合工作，攸县经管局局长刘新春等参加陪同调研。
刘新春详细介绍了攸县在涉农项目整合工作上的主要做法及取得的显著成效。自2012年以来，我县针对农业投入中存在的项目分散、资金使用效率不高等问题，在全县启动实施了涉农项目整合工作，将国土综合整治、新增粮食产能、小农水、农综开发等涉农项目整合一起，对农村基础设施进行集中连片建设。实践中充分总结了“四统四分四不变”和“三为主”的工作办法。“四统四分”，即统一规划、分区实施；统一立项、分头申报；统一监管、分项建设；统一考核、分别验收。“四不变”，即项目主体不变；资金渠道不变；资金使用性质不变；管理权限不变。“三为主”，即可以整合的项目以集中连片为主；不能整合的项目以规范管理为主；农村小型基础设施建设项目以“以奖代拨”为主。我县自实施涉农项目整合以来，共立项小型基础设施项目1591个，拨付农村小型基础设施建设项目奖补资金1.5亿元，带动社会投入2个多亿，总受益面积达5.9万亩。有效地破解了过去涉农项目建设中的突出问题，推动了农业农村建设的提速提质，得到了基层干部和群众的认可。
调研组在听取了攸县的涉农项目整合情况介绍后，还到部分乡镇实地察看和学习涉农项目整合工作操作流程。
稿源：攸县公众信息网
文图：经管局
编：刘亚云