项目建设是2014年醴陵经济发展的重头戏，也是今年市委全会的精神内核。7月31日，市委全会的帷幕刚刚落下，日前，从市国投公司传出喜讯：原二运防洪村68户居民在该公司和阳三石街道办事处的齐心努力下，仅用1个月时间就全部签订了搬迁协议，为醴陵实施该项目的棚户改造奠定了坚实基础。他们以创新思维攻坚克难，用卓越成绩书写征拆传奇，在“新创业 新醴陵”的征程中一马当先，建立功勋。
一个“新”字显神奇
时下，随着经济社会的快速发展和现代城市的有形扩张，“征拆难”早已取代了当年的“天下第一难事”——计划生育工作。纵观各地的发展现实，一些项目落地之后进展缓慢，久推不动，其中的“肠梗阻”就是征拆困难。然而，为什么醴陵国投公司与阳三石街道办事处联手，在短短一个月之内就能拿下68户居民的搬迁协议，啃下这块“硬骨头”呢？ 双方总结的经验就是——创新搬迁模式，难事变得不难。
原二运防洪村房屋隶属国有资产，由于年代久远，房子已经十分陈旧。为了改善群众的安居条件，市委、市政府把对该区域的棚户改造列入议事日程，力争早日让他们住上崭新的廉租房或经济适用房。但68户居民的搬迁牵涉面广，具体问题多，谈何容易？如果按照以往的传统搬迁模式运作，势必会碰到很多棘手问题，时间拖得过长。
思路决定出路。市国投公司经过反复研究，决定打破常规，创新工作模式：贯彻落实市委全会精神，实行“权利下放、任务下沉、利益下得”，按照“属地管理”的原则，与项目所在地——阳三石街道办事处签订合作协议，以搬迁经费总包干的方式，将原二运防洪村、湘运汽修厂住户的搬迁协议签订工作委托给所属办事处办理。
市国投公司负责人告诉记者，属地管理模式有很大优势：第一，他们对拆迁户的情况熟悉便于沟通交流；第二，他们有各级党组织协助，工作力量比较强大，工作推动起来会更快。实践证明，此方法行之有效，而且出乎意料。
一个“合”字聚力量
“工欲善其事，必先利其器”。有了金刚钻，怎么揽好瓷器活？对此，阳三石街道办事处负责人说，精诚团结，通力协作释放出强大的正能量与工作合力。
7月1日，国投公司与办事处签订合作协议后，双方立即投入紧张的工作中。首先由两家单位的负责人共同承担此次搬迁的牵头工作，联合成立了一个14人的工作班子。班子中，配备4名国投公司的专业人员。随后，两家单位既分工又合作，国投公司主要负责搬迁方案的制定、优化以及搬迁政策的咨询把关、释疑解惑等；阳三石街道办事处则负责搬迁协议的签订。为又好又快完成搬迁协议的签订工作，办事处多次组织召开搬迁住户代表、党员工作会议，将棚改工作的意义，党和政府的关怀传达给群众，并广泛听取住户对搬迁工作方案的意见和建议，推动方案不断优化。正式上门入户后， 14人的班子分成两个小组，深入搬迁户家中耐心细致做宣传工作并认真开展调查摸底，然后又根据调查摸底了解到实际情况，两个小组合拢交叉谈判做思想工作，释疑解惑。碰到特殊情况，市国投公司和阳三石街道办事处相关分责人经常一起碰头，一事一议，结合政策当场拍板做决定。正是因为有双方优势的相互渗透、融合互补，所以当“白 黑”、“5 2”模式的连轴运行后，工作的合力得到有效叠加和放大，工作任务实现高效推进。
一个“公”字服人心
“在这里住了这么多年，确实非常不舍得，但是你们搞这项工作确实做到了一把尺子量到底。所以，这个字，我签！”作为68户原二运防洪村搬迁对象中最后一户，曾令德曾经放出话，称无论如何都不会搬迁。但是，冷眼旁观近一个月后，8月4日，他心悦诚服地在搬迁协议上签上了自己的名字。
公开、公平、公正，实行了阳光搬迁，这是本次搬迁协议签订过程中，住户感受最深的一点。据了解，该项目自搬迁方案制定起，就充分听取了搬迁户代表的意见。其次，方案、政策都及时上墙，让大家都心中有数。最让搬迁户都心悦诚服的是，协议每签订一户就公示一户，每个人都可以从中了解自己及他人能享受的政策以及获得的搬迁款，自行对比是否公平、公正。不仅如此，工作组还将工作人员的电话全部公开，搬迁户有任何疑问或遗漏情况，随时可拨打电话反映，工作人员都会及时回复处理。
“整个过程都摊在了阳光下，没有搞什么藏着掖着的小动作，所以工作推进起来很顺利。”办事处负责人在总结此次搬迁工作的经验时这样说道。正是因为创新了搬迁工作模式，同时全程实行“阳光搬迁，”所以，短短一个月，该项目的搬迁工作创造了速度奇迹。
经验值得推广，成功正在复制。现在，市国投公司正以同样的模式和西山办事处签订合作，委托该办承接原机器厂70多户住户的搬迁协议签订工作，目前，该项目也在有序推进。