攸县招投标局为切实转变工作作风，积极践行群众路线教育实践活动，多措并举，不断加强和改进机关内部管理，着力提高机关效能。
一、完善制度，重精细。进行内部精细化制度大讨论，并广泛征求了意见，根据大家意见重点完善办事报告、年休和事假考核、租车管理、绩酬考核、收费管理等方面制度内容，制定机关内务制度补充规定、招投标办事流程和便民手册，同时又完善了指纹考勤和岗位公示制度。
二、突出预安，抓统筹。以年度考核为总揽，每月以预安销号绩酬考核为抓手，将全年主要工作目标细化成具体任务分解到各股室，各股室根据安排的任务从下而上预，领导统筹安排由上而下安，较好地突出工作重点、落实工作任务。
三、激活内力，促和谐。全局在编干部进行岗位轮换，让每个人得到多岗锻炼和培养，激发了工作热情。同时注重人性化管理，组织干部约谈、广泛征求意见，平时以沟通消除误解，及时化解工作中的矛盾和问题，促进机关内部团结和谐。
稿源：攸县公众信息网
文：招投标局
编：文婧妮