今年来，攸县工商局采取“三个一”措施狠抓干部作风，深化队伍建设，取得了较好成效。
一是一日一考勤。制定了车辆管理制度及工作纪律和作风建设15条规定等一系列内部管理制度，统一制作了工作人员岗位牌和去向牌。全局实行每日上下班签到签退考勤，局领导对工作纪律进行突击督查。考勤情况每日张榜公布，每月进行统计，并与津贴挂钩，按月兑现，对不遵守劳动纪律和相关规定的个人，每发现一次在津补贴中扣发50至200元。由于局领导率先垂范，考勤和督查又能坚持原则，做到公正、公平，一视同仁，局里制定的考勤制度没有流于形式，真正落到了实处。
二是一月一考试。编制业务题库，每月选择一至两项业务，从题库中选取适量题目形成考试试卷，组织基层工商所正副所长、业务专干等相关人员集中考试，局领导现场监考，全程实行闭卷考试。并根据考试成绩，不仅确定个人优胜、合格、不合格三个等次，还将计算各股所的平均成绩进行评比，对考试成绩优胜者以资奖励，排名后三名的取消评先评优资格。今年已组织了监管、注册、消费维权和食品安全等业务考试5场次，参加考试人员200余人次，促使全局形成了“学习工作化、工作学习化”的良好氛围。
三是一季一考核。制定完善了绩效考核办法，对工商所实行证照管理、食品安全监管、队伍作风建设和行政执法等四项重点工作按季度集中督查考核，每季末由局考核组对11个工商所进行考核，根据考核情况计分排名，考核结果与工作经费及评先评优挂钩，排名最后一名的所长作表态发言，连续两次排名倒数后两名的所长接受局党组诫勉谈话，有效提升了工作效能，促进了工作落实到位。
稿源：攸县公众信息网
文：工商局
编：游宇霞