2013年上半年，攸县交警大队立足“办实事，抓落实，为三年全面建成小康社会作贡献”的工作主题，根据县委、县政府及上级公安交警部门的整体部署，以贯彻落实国务院30号文件及“两个部令”为主线，以服务全县“四创”工作为重心，以城区交通秩序管理勤务改革为突破口，以考核考评为主抓手，围绕“稳”字做文章，各项工作扎实推进。日前，攸县被评为全省道路交通安全工作先进县，成为株洲市第一个获此殊荣的县市区。
一、全力履行第一责任，交通安全形势稳固控制。始终以“压事故、保安全”为根本任务，切实提高事故预防能力，全力履行预防道路交通事故第一责任，确保交通安全形势平稳可控。上半年，全县继续保持一次死亡3人以上的特大交通事故“零发生”， 道路交通事故起数与去年同期持平，死亡减少14.28%。一是抓紧源头管理。上半年，共检测各类机动车7521台，注册登记机动车9061台，其中摩托车5861台、小型汽车3081台，审验、再教育驾驶人5619名，培训考试摩托车驾驶人1882名，办理驾驶证换（补）证4584本、车辆过户974台、临时牌照2124张、注销登记4326台，发出车辆报废通知单3560份，监督车辆报废11台，有力强化了机动车和驾驶人的源头安全管理。二是抓牢隐患治理。扎实开展“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项行动、交通违法“大清零”专项行动，“四反两打”专项整治、学生接送车辆交通违法专项整治、道路安全隐患排查治理，共治理隐患路段51处，查处酒驾、“三超一疲劳”等严重交通违法行为500余起，其中酒驾25起、货车违法311起、校车违法103起，机动车违法“清零”360台，确保了客货运、校车等重点车辆交通事故平稳下降。上半年，共发生客货运车辆交通事故22起，死亡2人，同比分别下降7.8%、50%，涉校车交通事故同比下降37.5%。三是抓实安全监管。依托交安委组织，以“打非治违”专项行动为契机，会同安监、交通、教育等部门，采取综合措施，进一步加强客货运企业、车属单位、驾驶员培训机构、学生接送车辆的安全监管与安全管理隐患排查治理，共下达整改通知书586份，发出隐患治理交办函9份，督促相关企业、部门、单位落实安全管理主体责任。
二、竭力发挥首要职能，交通畅行水平稳步提升。注重宏观调控和微观组织有机结合，从优化交通组织、强化路面控制入手，竭力发挥规范路面交通秩序首要职能，确保道路交通畅通有序。上半年，全县没有发生大面积、长时间的严重交通堵塞。一是实施勤务改革。针对县城区“行车难”日益凸显的问题，于4月初启动实施城区交通管理“网格化”勤务改革，增聘15名交通协管员，整合巡逻中队与一中队共30多名警力，专门负责城区交通秩序维护工作，采取“定岗、定时、定人”与“分片包干”相结合的方式，对县城区实行“全天候、无缝隙”管理，确保了城区交通“拥而不堵”，秩序良好。二是强化科技运用。在充分发挥智能交通监控系统优势作用的基础上，组织专门人员开展移动抄牌、移动测速，大力查处闯红灯、乱停乱放等可见性交通违法行为和超速驾驶，同时，严格执行公安部123、124号令，对交通违法执行史上最严的记分处罚，形成高压严管态势。上半年，运用科技手段查获交通违法（非现场执法录入）共13.5万起，处罚1.7万起，其中闯红灯录入7914起、处罚2888起，乱停乱放录入2.1万起、处罚1.3万起。三是深化宣传教育。在新浪网开设《攸县交警》微博，及时发布交通管理动态信息，与网友积极互动，答疑解惑；在攸县电台交通频道增加路况播报，由路面民警随时播报路况信息；完善交警直播室宣传机制，提高节目质量，增强宣传实效；利用电视台、攸县公众信息网、新闻网、手机短信平台、公路电子宣传屏等阵地开展常态化宣传，播出电视节目27期、飞字广告1000多条字、发送手机短信16万条；组织开展中小学生安全教育日、应急知识宣传周、安全生产主题月等大型宣传活动，共上交通安全教育课73堂，送发宣传资料15万份。
三、大力强化本位服务，人民群众满意度稳定突破。坚持“以人为本”、“群众满意”的价值取向，始终把大局稳定和便民服务摆在首要位置，紧扣职能职责，推进实现行政效果与社会效果有机融合，不断提升人民群众对交通管理工作的满意度。一是广泛推行便民举措。广泛推行“上门、预约、留办、代办、延时”等各种便民举措，全面优化“一窗式”服务,共为广大群众办理预约、留办、代办等业务5000余笔，为957名群众推迟下班，延时办理业务;继续推行办牌办证上门服务，以中队为单位组织民警进村入户为农村百姓办理摩托车登记上户和驾驶证培训考试，上门办理摩托车上户3027台，上门培训考试驾驶人1096名。二是深入拓展服务渠道。实施警务调查回访工作，对交通事故报警群众和到交警部门办理业务的群众逐一进行电话回访，了觖掌握老百姓在办事中存在的实际困难，派出专人帮助解决，并跟踪服务。上半年共为400余名群众提供此类服务，其中为21名交通事故受害人发送救助基金28万余元。三是倾力服务大局。克服警力少、任务重等多重困难，倾力做好全县性重大活动、重点工作的交通秩序维护工作，圆满完成了“两节两会”、春节“五保”、 房交会、湘东家居城开业庆典等重大活动交通秩序警保卫任务20余次，共投入警力2000余人次，特别是春运期间全体成员“舍小家为大家”，日以继夜，广泛赢得了各级各层、社会各界、广大群众的好评和支持。
四、致力打造一流品牌，交警队伍建设稳健发展。多管齐下，多策并举，大力开展“队伍素质提升年”活动，致力打造威武整洁、奋发图强、敢于担当、胜任本职的交警队伍。一是坚持理念树警，思想观念根本转变。引入海尔集团“先创名牌团队，再创名牌新产品”的理念，始终将队伍建设置于重中之重，通过修正考核考评内容和奖惩机制、强化核心价值观教育、开展执法突出问题专项整治等一系列措施，牢固树建了“少死人才是硬道理、不堵车才是真本事、好口碑才是好警队、办实事才是硬砝码”的政绩观念和“交通管理就是服务”的价值观念。二是坚持培训强警，业务水平明显提升。先后举办“两个部令”、交通事故处理、交通违法查处、突发事件应急处置、交通安全宣讲、交通科技应用、新闻信息写作等业务培训班；分岗位物建业务骨干，选派到上级交警部门进行对口业务知识更新培训，及时组织全警培训，并对新进民警、协警以及调整岗位的民警进行“传、帮、带”培训教育。三是坚持导向励警，队伍士气有力提振。认真思考、深入研究、层层讨论，修正完善综合考评、预安销号、绩酬挂钩考核考评体系，以此为指挥棒，树立“办实事、求实效、创实绩”的工作导向，激励大家努力做到“人尽其才、物尽其用、事尽其功”，推动形成了“层层想事谋事”、“人人干事成事”的工作局面。
稿源：攸县公众信息网
文：交警大队
编：刘亚云