今年以来，人民银行攸县支行在小面额货币供应充足的情况下，合理调剂流通中人民币券别结构，根据上级行工作安排，县支行进一步加强小面额现金供应，构建小面额人民币供应长效机制。
一是召开专门会议。2013年4月11日，攸县支行组织召开第一次“小面额货币供需协调会”，在保证合理兑换需求的前提下，辖内9家金融机构共23家营业网点在协调会上达成了小面额现金需求意向。
二是设立每日小面额人民币备付金额下限。为满足辖内小面额人民币兑换要求，县支行要求各营业网点每日营业前10元以下各面额现金备付金额不低于市中支规定的数量，即各营业网点10元以下面额人民币的每种券别备付金数量各为1500张。为加强监督，支行派人随时抽查，并设立监督投诉电话，若存在“推诿”现象，根据《人民币管理条例》予以处罚。
三是确定主办银行。由于县信用合作联社和县邮政储蓄银行属于涉农银行，有大量的10元以下小面额券别需求，作为办理小面额现金兑换业务的主办银行，由其负责办理其他金融机构不能承担的数额巨大的小面额现金兑换业务。
四是确定主办网点。根据辖内实际，县支行要求金融机构开户行共确定23家以上小面额现金主办网点，且网点必须尽量靠近超市、医院、商场、集贸市场等地段，确保满足群众小面额现金兑换业务。
五是加大10元以下小面额人民币投放力度。一直以来，辖内金融机构出于成本、效益等考虑，在给各网点配送款项时，只注重总量满足，不注重券别结构，从而造成各网点券别结构失衡、市场小面额票币紧缺的现象，为此，县支行充分发挥监管职能，采取券别搭配措施，确保各营业网点小面额人民币备付金数量充足。
六是加大宣传力度。为确保群众知晓小面额人民币兑换服务的“惠民政策”，县支行要求各金融机构加大宣传力度，通过报纸、电视、网络或其他方式向社会公布主办网点、主办银行名称和地址，确保小面额人民币兑换工作落到实处。
攸县支行小面额货币供应新举措的推出，强化了各金融机构履行法定职责、社会责任和义务的意识，提高了人民银行小面额货币供应工作的科学化、标准化、制度化。
稿源：攸县公众信息网
文：人民银行 张井青
编：游宇霞