平乐乡根据《2012年"攻目推进攻坚年"活动实施方案》，多举措推进项目攻坚。
一、建立组织机构。成立项目攻坚活动领导小组，负责组织协调全局工作和组织考核评比等。二、实行目标管理。制定重点项目攻坚关键节点计划表，明确重点项目目标任务，详细分解下达到责任人。三、完善工作机制。建立项目攻坚团队合作机制，实行半月上报信息、每月公示进度和每月工作例会制度。四、强化督查考核。制定项目攻坚考核奖励办法，实行即办即奖的机制。活动期间，乡主要领导亲自带队开展不定期督查工作，重点督查攻坚项目进展情况，督查结果由乡项目办及时进行通报。