近日，炎陵县烟草专卖局通过"望、闻、问、切"的工作方法，总结成绩，分析形势，开展调研，研究难题，"把脉"2012年全局工作。
一是"望"成绩。要求各职能部门将2011年的工作资料分别整理成册，总结提炼好的做法和经验，将可沿用的做法和思路形成幻灯片向局党组演示，使该局在谋划2012年全局工作的过程中能充分吸收上一年好的工作方法。
二是"闻"形势。通过中心组学习、讲党课、发放学习资料等形式积极开展形势任务教育，集中学习国家局、省局、市局烟草工作会议精神，以及中央到地方各级经济工作会议精神，通过大讨论，充分领会当前工作面临的形势。
三是"问"群众。继续开展"问计求策大调研"活动。分别召开中层干部会议、员工会议，充分听取干部职工关于2012年工作的意见和建议；分别组成市场管理调研组、品牌培育调研组对卷烟市场进行调研，由班子成员带队，广泛收集卷烟零售户和社会各界人士的 "金点子"、好建议。
四是"切"难题。针对卷烟零售终端建设、绩效考核、经营业务用房等难点工作，分别召开专题研讨会进行研究，计划组建专题课题组对这些难点工作进行重点攻关，力求在难点工作中取得突破。