今年年初以来，攸县地税局不断创新工作方式，以“四个坚持”强化干部队伍建设，取得良好效果。其主要体现在：
——坚持以教育培训为抓手，提高队伍素质。一是强化思想政治教育。确定每周星期五为全局“学习日”， 认真组织干部职工学习政治理论知识，提高干部职工的政治理论水平。同时，积极开展走访谈心工作，通过对干部进行谈心交流，及时化解思想疙瘩，解决干部实际困难，帮助干部树立正确的价值导向。二是推行全员读书活动。积极为干部出书单，通过学习交流、撰写心得体会等形式广泛开展读书活动，倡导健康向上的地税文化生活。三是坚持学分制考试。以考促学，每季一考，全面提升干部职工的业务水平。
——坚持以实绩考核为重点，健全管理机制。一是建立健全岗责体系，推行实绩管理。在建立健全一系列制度的基础上，通过科学设置岗位，明确职责，落实责任，做到以岗定人，以人定责，抓好落实。同时，以实绩说话，全面推行个人实绩考评，打造个人实绩名片，以提高工作效率和质量为目标，将个人实绩考评结果作为职务晋升和人员选拨的主要依据，充分调动干部职工的积极性，彻底解决“人浮于事”的状况。二是优化人力资源配置，确保人尽其才。让每位地税人员都能配置在最适合自己施展才华的岗位，变过去工作“要我干”为“我要干、我想干”，让想干事的人有舞台，会干事的人有位置，营造争创一流业绩的良好环境，增强队伍的活力。三是创新干部管理机制，激发干部潜能。一方面建立公正合理的奖罚机制，激发干部的动力。另一方面全面深化干部人事制度改革。通过民主推荐、公开竞岗、组织考核等方式，营造能者上、平者让、庸者下的人才竞争环境。
——坚持以责任落实为突破，推进作风建设。一是加强内部管理。建立健全各项内部管理制度，全面推行绩效考核责任制，强化岗位责任的落实。二是加强效能建设。以行风评议和人大评议为契机，通过自查自纠，不断健全内部各项管理，切实加强地税机关效能建设。三是加强基层建设。坚持为基层办实事、办好事，提高基层一线人员的政治生活待遇，解决他们工作、学习、生活上的实际困难，不断优化和美化基层地税干部的工作、学习和生活环境，调动他们为地税事业献身的积极性。四是加强督查督办。积极推行县局领导班子成员基层联系点制度和机关科室挂点帮扶制度，做到机关对基层及时指导、督促和检查，基层对机关及时监督、建议和反馈信息，通过上、下联动和同志之间的及时沟通，达到工作落实、相互促进，共同提高的目的。
——坚持以规范化建设为统领，提升服务水平。一是规范服务环境。按照规范化建设要求，以创建“星级办税服务厅”为载体，不断加强办税服务厅规范化建设，进一步完善“一窗式”、“一站式”办税服务，建立健全网上办税服务系统，实现税库银联网，为纳税人提供服务设施先进、功能齐全的办税环境，为基层提供舒适的办公环境。二是规范服务标准。以“纳税人满意度”、“群众满意度”作为服务活动所追求的目标，规范服务内容和程序，达到征纳关系和谐、税收环境优化、办事效率提高的目的。三是规范服务手段。立足解决纳税人的实际需要和具体问题，全面落实下岗失业人员等地方税收优惠政策，切实减轻纳税人负担，为纳税人提供多元化、人性化、个性化服务，创新服务内容，规范服务手段，落实服务承诺，提高服务发展能力，为地方经济社会发展营造良好的环境。
稿源：攸县公众信息网
文：地税局 刘端富
编：皮霜红