近日，攸县人民法院联星法庭召开庭务会议，决定运用“支点、杠杆、标尺”原理，狠抓法庭内部管理工作，以服务审判大局。
一是以“人”为支点，抓队伍凝聚力。通过庭务交流座谈会，全庭干警对照检查各自日常工作中的行为规范、作风纪律，着力改进不足之处，全庭上下一盘棋，为树立良好的“司法为民”形象出谋划策，从而推动干警从 “各自为政”到“形成合力”的转变，变“松散管理”为“集中管理”。
二是以“制”为杠杆，抓审判公正力。实行案件研讨制，由审判员对案情复杂、争议较大、社会影响广泛的案件及时集中清理，庭长负责每两周召开一次案件研讨会。通过加强业务学习，交流工作经验，以应对错综复杂、类型各异的案情，从而提高联星法庭的整体审判水平，促使审判员从“有畏”到“有为”的转变，变“被动办案”为“主动审判”。
三是以“数”为标尺，抓案件高质力。贯彻考评激励机制，定期通报质量评查、绩效排名、发回改判等审结动态，对审判员的司法能力进行个体式纵向比对以及团体化横向竞争，推动审判管理中法官从单纯“埋头办案”到智慧“思考发现”的转变，变“发现问题”为“肯定经验”。
稿源：攸县公众信息网
文：法 院
编：晓 月