新学期的钟声敲响，炎陵一中管理推出新举措。在全校教职工大会上，该校校长宣布了《炎陵一中执行校长年级负责制实施方案》，开始了学校管理体制的新改革。
实施执行校长年级负责制的指导思想是，坚持以人为本，依靠教职工办学。实行科学管理，激发教职工工作积极性、主动性。下放权力，减少管理层次，强化年级组建设，提高管理效益。在此管理模式下，各执行校长是本年级管理的核心和灵魂所在。学校校长对学校工作全面负责，各执行校长对本年级工作负责，年级（部）集教育教学管理为一体，形成合力和凝聚力，从而发挥集体优势，实现全面管理。
年级执行校长负责制模式的程序是：校长办公会--年级会。各执行校长务必确保本级（部）信息反馈快，政令畅通，高效工作，各年级领导，必须深入第一线指导工作，必须在本年级（部）设办公桌定期办公，必须全程参与本级（部）所有教育教学活动，必须根据本年级特点创造性地开展工作，制定本级部各项计划、具体举措，并抓好工作落实，带领本年级开展教育教学活动。
同时，也明确了年级执行校长的权利：根据工作需要和教师工作实绩，有权对年级（部）教师工作进行调整和安排，甚至缓聘、解聘。执行校长带领级（部）领导经考核后，有权任命本年级领导，主持本年级评先、评优、考核晋级工作，确定本年级组科任教师奖励的发放等。
（责编：廖常书 监审：彭新平）