芦淞区人力资源和社会保障局抓好“双联”工作的三条经验

　　芦淞区人力资源和社保障局积极参加“双联”工作，先后联系过多家特困企业，每年均出色完成了“双联”工作任务，人力资源和社保障局抓好“双联”工作的经验主要有三条：

　　第一、组织落实。始终坚持给予“双联”工作足够的重视。人力资源和社保障局机关成立了“双联”工作领导小组，局长袁颖任组长，其他班子成员和部门负责人为成员。设立了“双联”工作办公室，设在局办公室，并指定2名干部兼职抓“双联”工作。固定联络员，及时与“双联”帮扶维权对象联系，把他们的困难问题及时向上级领导反映，让领导第一时间掌握情况。

　　第二、制度落实。建立了定期听取“双联”工作情况汇报、深入企业现场办公、重要节日走访慰问、建立企业特困职工档案等多项工作制度并严格遵照执行。几年来“双联”工作领导小组成员多次深入被联企业现场办公，看望慰问特困职工，对企业提出的破产改制、职工安置、养老与医疗保险等诸多问题给予解决，有效促进了被联企业的改制和稳定。

　　第三、保障落实。人力资源和社会保障局在人力、财力、物力上给予“双联”工作以足够的保障。凡是被联企业提请需要解决的困难和问题都及时进行研究，帮助解决。