全县领导干部大会召开

   

     8月27日上午，县委召开领导干部大会，县委书记汤立斌要求进一步深入贯彻县第九次党代会精神，动员广大干部群众开拓创新，奋力拼搏，转变作风，激情工作，把智慧、力量凝聚和释放到项目建设、招商引资工作上来，形成"开放崛起，科学跨越"的强大合力。会议由县委副书记、县长蔡周良主持，黄亮文、罗禧瑰、陈光国、莫大德、稂水云、曹道忠、王顺安、谭润洪、彭喜雨、刘新宇、刘美和及其他在家的县级领导出席会议。

    汤立斌说，县九次党代会明确提出，株洲县主要问题是发展不足的问题，当前最主要的任务就是破解发展中关键的瓶颈。带着这个问题，县委组织了赴苏北考察学习之行。考察学习所选的苏北三个县，都是后发赶超的典型，对我县有很强的借鉴意义。回来之后，通过到部分乡镇和部门深入调研，召开座谈会，广泛听取干部群众和企业的意见，收集民意，研判县情，总结出当前株洲县存在的四个主要问题。一是项目推进不力；二是招商引资力度不大；三是干部的作风不实；四是发展环境不优。苏北三县的发展经验表明，一个地方的落后，首先体现在干部作风，干部观念上，干部的工作能力和水平上。所以县委决定，要把抓队伍建设、抓干部建设作为株洲县抓发展的最重要的抓手。要在招商引资和项目建设上，真正的把干部推到发展的第一线去，尤其是一把手。

    汤立斌指出，为进一步加快发展，全县领导干部一定要树立七种意识。

    第一是率先意识。株洲县要真正把区位优势变成发展优势，城乡清洁卫生、基础设施建设、城镇管理、产业发展同株洲市其他县相比较，一定要有排在前面的意识。 

    第二是责任意识。这个责任是指县委一班人也包各单位部门的主要领导，大家都应该意识到株洲县正处在能不能取得跨越发展的关键时刻，要有一种"辛苦三五年，幸福三五代"的意识。认真地做一些项目，打好基础，形成一个良好的发展势头，形成巨大的发展动力。

    第三是发展意识。检验领导干部的战斗力，检验领导干部对株洲县发展的贡献，最终体现在能不能真正实现株洲县的跨越发展上。抓干部队伍建设最终也是为了抓发展，发展不仅是县委领导班子的事情，也不仅是各局、各乡镇领导干部的事情，一定要动员广大党员干部群众，树立发展人人有责的意识。

    第四是创新意识。当前株洲县要实现跨越发展，创新不是很复杂的东西，只要是对推动工作有利的，我们都要去创新，要努力创造一些能够推动工作的方法，所有的干部，尤其是各个部门的一把手，要有这个勇气，很多项目都是想出来的，很多产业都是造出来的。

    第五是规划意识。规划带来的效益是最大的效益，规划带来的失误是最大的失误，在发展初期一定要做好产业规划和城镇建设规划。要加强交流合作，通过上级规划设计部门的力量来提高我们城镇规划的设计。同时还要注意制定产业规划，集中精力抓好几个主导产业，避免走苏北土地不集约，造成一些资源浪费等老路。

    第六是项目意识。没有项目，就没有后劲。抓项目就是对一个地区长远的发展负责，一个大项目，有可能要谈两三年，要对地方税收产生贡献，受益可能不是本届县委、县政府，但不能因为这样就不抓。要保证三到五年之后所有的能够到主要岗位的主要党政领导，都要有招商引资的能力，都有项目推进的能力。要把干部资源用活，要形成公正、透明的用人机制，要让一些真正在项目建设上表现突出的干部脱颖而出，将能够推动株洲县科学发展的干部放到重要岗位。

    第七个是民本意识。把民本意识放到最后，因为民本是核心，一切的发展，都是为了提高老百姓的幸福指数。为政一方，必须富民一方。富民不能只停留在口头上、报告里，必须要有具体的行动。各级领导班子一定要到一线，走到群众中去。要贯彻四个四分之一的工作方法。每个月有一个星期时间到乡镇去，一个星期的时间到项目上去，一个星期时间到招商引资上去，还有一个星期处理日常工作。还要做到712，一个星期七天，每天工作12个小时以上，切实处理好老百姓和企业反映的突出问题。

    据悉，经县委、县政府研究，决定成立株洲县招商引资领导小组、项目推进领导小组、作风建设领导小组，并对三个非常设机构的人员、分工进行了明确。会议还通报了8月17、18日县作风办对全县14个乡镇、68个县直单位及基层站、所干部作风情况进行明察暗访的情况，以及《关于进一步改进会风的规定》、《关于实行"三个严禁"整治干部作风的有关规定》。《关于进一步改进会风的规定》对减少会议、提高会议质量提出要求，规定全县系统性或部门性工作会议一般在晚上召开，全县综合性重大会议一般在双休日召开。《关于实行"三个严禁"整治干部作风的有关规定》对群众反应最突出的工作日午间饮酒、泡茶馆、打牌三大机关干部作风问题发出禁令，明确了处罚办法。

    出席会议的还有县直机关和（镇）党政主要负责人、县人大、政协各委办主任。