近日，攸县县委绩酬考核小组来司法局督查指导工作，对该局预安销号绩酬挂钩工作的开展给予了高度肯定，认为该局“领导重视、思想统一、工作细致、覆盖面广、过程科学、效果明显”。
全县预安销号绩酬挂钩考核动员大会召开后，为全面贯彻落实这项工作，以预安销号绩酬考核为手段，加强干部管理，调动干部工作积极性，发挥工作主观能动性，推动各项工作落实。县司法局结合自身特点，严格按照“五要”标准开展此项工作，成效明显。
——认识较高。该局第一时间召开“预安销号绩酬挂钩工作动员大会”，认真传达贯彻县委1号文件精神，着力做好宣传引导工作，促使每个干部都能正确领会绩酬挂钩工作制度的真正内涵，思想统一。克服平均主义思想，克服畏难思想，克服考核难量化的思想，做到敢于担当、敢于斗争、敢于负责，真正形成一个能者多劳、多劳多得的工作环境，全面激发干部想干事、多干事的工作热情。
——方案较实。坚持绩酬挂钩与工作纪律相结合，与办点工作相结合，与预安工作相结合，与交办工作相结合，与日常工作相结合的“五个结合原则”，精心制定《细则》，对各项具体工作进行分解，并细化、量化、责任到股室、到个人，每一项工作出台对应一套考核评分标准，同时分出工作难易等级，作为干部工作考核和计酬的标准。
——工作较细。严格划分股室、个人岗位职责，把工作责任落实到每一个分管领导，每一个股室，每一个具体责任人，形成一级抓一级，从严抓落实的工作格局。由局考核办进行专门考核管理，实行一日一记录、一周一小结、一月一评议。坚决确保考核结果公平、公正。
——考核较严。为了充分发挥绩酬挂钩制度对工作的推动作用，真正达到加强管理，改进作风，推进工作的预期目的，全局将按照县委的1号文件要求，严格实行科学预安，严格实行奖罚制度，加大奖罚力度。在每月月底“综合测评大会”对股室和个人绩酬挂钩专科项目进行考核，按照考核得分，统一发放干部绩酬工资。
——效果较好。该局通过制度的推行，奖出干劲，罚出压力，促使人人想做事，人人争做事，形成工作主动、作风严谨、管理规范、氛围浓厚的大好势头。
稿源：攸县公众信息网
文：司法局
编：皮霜红