攸县地税局按照省、市局内审制度工作要求，坚持内审服务大局的工作方针，做到“规范、深化、运用”三步到位，全面拓展其职责内涵，将内审工作系统化。
——筑牢基础，规范内审机制。一是高度重视，建立内审机构。成立了由一把手任组长的内审工作领导小组。二是规范制度，健全内审框架。出台了《攸县地税局内部审计方案》、分项审计工作流程等一系列内审工作依据，同时完善各项管理制度和办法，规范干部任免程序，全面推行竞争上岗、干部交流、岗位轮换等制度，并建立透明、公开的财务管理制度。三是强化管理，落实审计职责。严格把好审计程序关和审计证据关，做到依法审计、廉洁审计、阳光审计。
——全面审计，提高内审质效。为进一步拓展内审空间，除有序开展县局及所属基层单位的基建项目、财务收支情况、离任（换岗）等审计评估外，还对各基层单位、大厅进行票证审计、个体税收核定审计、政策落实情况审计等，并对所有审计项目全部按照“审计情况”、“存在的问题”、“改进意见”三方面出具审计报告，积极发挥内审在税收征管上的督促作用，充分履行内审服务地税大局的职责。
——跟踪整改，强化成果运用。加强了内部审计的后续落实工作，严格执行责任追究，认真落实整改执行情况，及时处理遗留问题。一是审而要究。根据内审结果，对审计过程中发现的问题，及时通过审计结果专题通报到各基层单位和科室，从原因、责任、解决方案层层落到实处。二是审而要改。根据内审查出来的经常性问题，通过民主集中讨论研究，有针对性地废除、修改、出台新的制度和办法。三是审而要用。有效运用审计成果，切实发挥其为领导决策提供参谋保障的作用。
稿源：攸县公众信息网
文：地税局办公室
编：晓 月